1996年的最後一天，“蒼龍機床協作單位聯席會議”，又稱“機二零峰會”，在臨河市的臨一機廠部大會議室隆重召開，來自於全國20家大型機床企業的領導參加了這次會議。

聯席會議打了一個“蒼龍機床協作單位”的幌子，是為了避免一些不必要的爭議。按照周衡和唐子風最初的設想，這個聯席會議將網羅國內最大的20家機床企業，而這就產生出了兩個問題：

第一，在唐子風與劉燕萍走訪國內大型機床企業的過程中，有幾家企業明確表示了不願意參加聯席會議，導致20家企業的名單不得不向下順延，最終進入聯席會議的並不是真正的前20名，最末尾的一家名次在國內僅僅是第30名左右。

第二，排名這種事情其實是並不準確的，比如按照固定資產原值排名，與按照上一年度的銷售額排名，產生出來的順序並不相同。如果聲稱參加聯席會議的是最大的20家企業，難免會有一個標準認同上的問題，這種事一旦掰扯起來，是非常無聊而且非常得罪人的。

除此之外，明目張膽地召集大型企業組成聯盟，把中小型企業排斥在外，也是容易引起非議的。換成協作單位這樣一個名義，大家就不好說什麼了。人家隻是幾家合作單位在一起開會，你能管得著嗎？至於這些合作單位恰好都是國內排得上號的大企業，那也不奇怪啊，人家合作的層次特彆高，你實力不足，根本摻和不進去，能怨誰呢？

既然20家企業並不是國內的前20名，那麼稱為G20就有點不太恰當了。雖然G20的這個G是Group的意思，但約定俗成的理解卻是指最頂尖的20個單位。幸好，“機床”的“機”字也是G打頭的，唐子風便把G20解讀成了“機二零”，這也算是土洋結合了。

參會的各家企業領導自然知道這其中的奧妙，所以這次會議雖然名義上是蒼龍機床的協作單位會議，主持會議的卻不是蒼龍設計院的臨時主任李可佳，而是臨一機廠長周衡，李可佳的份量在這個場合裡是遠遠不夠的。

謝天成也應邀來到了臨河，開會的時候就坐在主席台的正中央位置上。他在致詞中聲稱自己僅僅是來表示祝賀的，並表示二局不會插手“機二零”的日常事務，但各企業的領導都不是職場小白，他們能掂不出這其中的輕重嗎？

開會的過程枯燥無味，不必細述。會議的成果則完全符合了周衡和唐子風的預先設計。

20家企業同意入股蒼龍研究院，每家企業根據自身財務狀況等因素，分彆出資200萬至800萬元，並按出資額所占比例獲得蒼龍研究院的一部分股權。

臨一機前期投入了200萬元，但因為在迷你機床項目中的分紅，其出資額被認定為1500萬元，成為第一大股東。

軍工432廠的出資額被認定為1000萬元，成為第二大股東。432廠是目前國內數控係統研究方麵實力最強的企業，蒼龍研究院的一個重要研究方向就是具有自主知識產權的國產數控係統，所以432廠擁有這樣的地位，也是大家都認可的。

新經緯公司前期出資不多，獲得的分紅也少，最終被認定出資100萬元，在各企業中處於墊底位置。這家企業畢竟隻是一家創立才2年的民營企業，臨一機等國營大廠的一個機修車間資產總額都能夠超過新經緯公司好幾倍，它如果敢在設計院中覬覦更高比例的股權，隻怕好處沒撈到，先給自己拉來滔天的仇恨了。

順便說一下，432廠和新經緯公司都不包括在“機二零”的範疇內，它們的身份隻是蒼龍研究院的股東而已。

周衡在會上代表三家原始股東做出了一個表示，聲稱放棄對迷你機床後續收益的所有權，自1997年起，迷你機床的授權費收入全部歸蒼龍研究院所有，除支付給發明人的專利費和國外代理人的代理費用之外，餘下費用均用於研究院的各項研究工作。

這個表示可謂是誠意滿滿。各家企業都私下裡計算過，按照唐子風此前聲稱的銷量，僅1997年蒼龍研究院就能夠收到不少於2億元的授權費。由於迷你機床是在大家入股之前發明出來的，臨一機等三家原始股東如果要求獲得這部分授權費，彆人是沒理由拒絕的。當然，這樣一來，大家也就彆合作了，你臨一機先把肥水都占了，彆人還有啥奔頭？

現在臨一機聲稱放棄這部分權益，相當於拿出了2億元收入和大家一起分享，僅這一項就超過了各家企業入股的本金，你還能說人家臨一機不厚道嗎？

得了好處，下一步就是要承擔義務了，這也是在聯席會議召開之前就說好的事情。各家企業簽署了一份共同聲明，表示將儘全力支持蒼龍研究院的發展。未來在引進外部技術時，各家企業將優先選擇蒼龍研究院的成果。隻有在蒼龍研究院無法提供同類技術的情況下，各家企業才能謀求從其他地方獲得這項技術。

會上，各企業討論得最熱烈的，就是蒼龍研究院第一期重點研究課題的選擇問題。各家企業原本就有分工，有主做車床的，有主做齒輪加工機床的，有主做鍛壓機床的，需要的技術存在著一些差異，研究院不可能同時滿足所有企業的需求。

大家自然是希望研究院能夠把更多的資源放在與自己有關的項目上，以便從研究院的研究中獲得最多的好處。但是，作為大型企業的領導，大家都是有一些全局觀念的，知道分寸和取舍，在為自己爭好處的同時，也會考慮到同行們的感受，不會把事情做得太絕，這就有了合作的餘地。

最終確定下來的第一期重點課題包括數控五軸聯動係統，絲杠、量具、伺服電機等基礎件，以及幾種比較有市場的機床產品。前兩項產生的成果，對各家企業都有用。最後一項的成果是僅限於少數兩三家企業能夠用上的，但這兩三家企業在使用的時候，需要向研究院支付技術授權費，這些授權費足以補償研究院為研究這項技術而付出的成本。未來研究院再用收回來的資金開發其他企業所需要的技術，最終就能夠實現利益均沾。

除了重點課題之外，研究院還承接了各家企業提出的一些小課題。有些小課題是某家企業此前已經在研究的，此時與研究院合作，相當於增加了力量，對於各家企業也是有意義的。

討論會前後開了三天時間，大家甚至連元旦假期都沒休息。等到塵埃落定之時，每家企業都發現自己收獲頗豐。就算是整個利益分配中略有一些不公，但比較自己的收益和付出，總的結果還是令人滿意的。

總共的好處就那麼多，自己得了好處，就必然有人做出了犧牲，這是每個人都能夠想到的。而其中做出犧牲的，自然就是臨一機了。雖然它犧牲的是來自於迷你機床的未來收益，而這些收益是大家替它創造的，但犧牲就是犧牲，換成彆的企業，高達2億元的收益，你能說不要就不要了嗎？

人家臨一機就做到了這一點！

那麼問題就來了，臨一機費心費力把大家聚集在一起，搞了一個聯席會議，還做出了如此大的犧牲，大家不該有所表示嗎？

於是，在會議的最後一項議程，也就是組織機構選舉的時候，所有企業一致推舉臨一機廠長周衡擔任聯席會議主席，其餘19家企業的廠長分彆擔任副主席。聯席會議設置秘書處作為日常辦公機構，臨一機副廠長唐子風被公推為秘書處秘書長，來自於另外四家企業的四名乾部擔任了副秘書長。

聯席會議任命臨一機技術處長孫民擔任蒼龍研究院的主任，主持研究院的日常行政事務。研究院的研究工作由一個專家委員會負責，專家委員會的成員來自於各企業，主任由霞海省武營第一機床廠的總工程師淩文瑞擔任，這是一位60歲出頭的老技術權威，秦仲年在他麵前也得執弟子禮。

唐子風原本想讓秦仲年去當專家委員會主任，但秦仲年堅決不答應，說自己的水平和聲望都不如淩老，自己給淩老當個副手就好了。唐子風無奈，也隻得答應了。如果沒有這個因素，唐子風自忖還是能夠說服聯席會議把這個主任的位置交給秦仲年的。

按照最初的設計，蒼龍研究院的場所被安排在臨河市，由臨一機為其提供一幢單獨的辦公樓。照周衡的想法，既然研究院安排在臨一機，那麼房租就沒必要收了。但唐子風卻以為不然，蒼蠅再小也是肉，臨一機已經付出了這麼大的代價，怎麼也得收點房租回來補償一下吧。聯席會議對於這筆小小的開支自然不會吝惜，大家很爽快地同意了蒼龍研究院每年向臨一機支付30萬元的房租。

聯席會議還有一項成果是不便向外界公開的，那就是各企業商定共同抵製韓國機床對中國市場的侵襲，具體的做法是各家大型企業在中檔機床市場上與韓企展開競爭，同時扶持一批鄉鎮企業在低檔機床市場上擠壓韓企，讓韓企無處容身。

在聯席會議秘書處報送二局的會議簡報上，聲稱這次會議是一次團結的大會、成功的大會、勝利的大會，並預言這次大會將載入中國機床產業發展的史冊。