王杉風沒有季夏的特權，這個世界上並不是每個女人都能將兩排黑珍珠踩在鞋底。季夏知道，王杉風隻希望她的女兒將來能夠擁有這樣的特權。

這種客戶，季夏真要做嗎。季夏想清楚了嗎。

季夏把第二顆煙頭也按在金屬桌角上，“王總，和思萬合作，是你最好的選擇。你炒掉手上現在用的六家供應商，把業務全部劃給思萬。”她講得乾脆又果斷，“作為回報，我會給你那六家供應商沒有能力給你的東西。”

王杉風說：“什麼東西。”

季夏說：“張嵩複的位子。”

王杉風聽了個笑話，但卻沒露出一絲笑容。她看了看季夏麵前的兩顆煙頭，“你怎麼做？”

季夏說：“用‘高大上’的方法做。”

王杉風問：“我怎麼相信你能做成？”

季夏說：“你是第一個問我這個問題的人。”

收到y集團采購部門發來的簽字版意向書之後，季夏特地致電桑德易，感謝桑對季夏、對思萬的信任與支持。

桑德易在電話裡講：“季總，有些話，我到今天才能跟你講明白。之前我讓小曹代表集團推進和思萬的合作，不是因為你來了七趟寧波，也不是因為你請我到上海看了你給法國人做的事情，更不是因為我要‘畫龍’，而是因為你是一個識大勢的人。今年上半年的新疆棉事件後，想在中國市場做長久生意的人，都得有你這樣的腦子。我們做生意的都明白，再能吃苦、再有能力的人，在‘時勢’麵前什麼都算不上。你能識勢，是我願意和你談生意的最重要的原因。”

季夏笑了，“桑總看看什麼時候有空，我和老陳去寧波拜訪您。”

桑德易說回頭讓助理看看，告訴季夏。

季夏說：“能和y集團正式合作，是思萬很珍惜的機會。作為給優質本土集團客戶的回報，標準費用我雖然打不了折，但我能為集團的各事業部提供一項免費的增值服務：組織管理谘詢。我們家老陳做了多年跨國大企業的高管和一把手，講到品牌公司的成功，他有一個獨家心得：外看產品創新，內看組織管理，核心看顧客價值，長期看品牌文化。在這‘四看’當中，組織管理是最重要的紐帶，也是最難發現問題所在的。下回去寧波拜訪您的時候，我讓他和您詳細聊。”

桑德易連說了兩遍“好”，又說：“你講的那個谘詢服務，具體怎麼做，你找小曹談，我讓他全力配合集團內的資源。”

季夏簽下了y集團——雖然隻是一個時尚女裝事業部，也給全公司帶來了全新的挑戰和壓力。

內外資品牌客戶的做法完全不同，季夏要求公司內的每一個tealeader都要“跟得上”。此外，她親自拉了兩份名單，一份負責做bz品牌的retag服務，另一份負責實施免費的組-->>