從hr這層離開，施謹徑直去找薑闌，把招聘的相關情況同步給她。薑闌當初對施謹的挑戰和提醒，現在一語成讖。在這種事情上，“過來人”有“過來人”的經驗和智慧。施謹不是宋零諾，她願意聽取“過來人”的意見。

薑闌沒給施謹任何意見。薑闌隻是簡單說：“我知道了。”

這就是作為同事的薑闌和作為上級的薑闌的最大差彆。施謹非常清楚薑闌的性格特點，就算會被周健腹誹她隻會走高層路線，施謹也必須用好老板。

臨近春節，fiercetech協助開發的特殊障礙人群小程序終於如期上線。上線前後幾天，宋零諾在工作休息時間和彭甬聰打了很多通電話。施謹坐在旁邊，全程聽著，沒打擾，也沒多過問。

很偶爾地，宋零諾會當著施謹的麵打開手機免提，很難講她是不是故意的。小姑娘對施謹和彭甬聰之間的關係，始終有一種極力掩蓋卻沒能成功的好奇心。

忙著本職工作和小程序上線的事情，宋零諾抽空和施謹請假，想在春節後休幾天年假，在老家多陪奶奶幾天。

施謹批假批得很乾脆。

和宋零諾聊天，施謹從來沒有聽小姑娘提起過一句母親。她揣測宋零諾的母親應該不在了，否則不會完全隱形。

如果趙瑩也不在了，施謹的人生應該會輕鬆很多。

——這種想法如同毒藥，她不會告訴任何人她擁有它，並且竭儘全力地反抗喝下它的衝動。

找完薑闌的第三天，施謹就接到了周健的電話。周健在那頭表示hrbp的工作此前做得不到位，沒有給到業務最大的支持，在為公司招募合適人才的過程中，任何借口都不該成為借口，任何困難都不該成為困難。

施謹笑了，“你是照著稿子在念嗎？”

周健說：“我真心實意。”

施謹知道這一定是來自劉書棋的直接指示和要求，“多謝。”

周健掛了電話。

對內向人事部門施壓，隻是治標不治本。薑闌同步做了另外兩件事：一是讓負責企業公關和內部傳訊的團隊在公司對外的社交媒體平台上開辟一個新的內容欄目，專門邀請n-z年輕員工分享她們眼中的上級以及工作日常小故事，宋零諾是被薑闌點名邀請的首期嘉賓；二是請了三家頭部時尚商業媒體來做零諾時尚的數字化創新深度專訪，從數字化零售渠道布局，到數字化營銷工具，到開放平台數據驅動商品決策，再到企業內部的數字化流程和管理思維轉型，薑闌指派施謹代表部門接受三家媒體的專訪，全麵講述她和團隊在疫情後十二個月的相關工作與成績。

薑闌要用re-brandg的策略重塑公司戰略與數字化中心部門在業內的形象和聲譽——包括施謹個人的形象和聲譽。

媒體的采訪提綱和具體安排由負責媒體關係的同事發到施謹郵箱。

施謹讀後，單獨回複郵件給薑闌：非常感謝。

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