他的異想天開讓黎桃翻了個白眼。和季夏講開放可以，講民主不可能。怎麼民主決策？投票表決？投到最後的結果還不是季夏一票否決。

黎桃斟酌著問季夏：“我看見att今天來公司了，他有什麼事？”

季夏把和att達成的“約定”告訴兩人：六個月，對分品牌，公平競爭，一較高下。

許宗元說：“你之前問sun要了額外三個月，承諾給她想要的，這就是你用這三個月想出來的對策？”

這是對策，不是解決方案。季夏隻是把三個月的時限又延長了六個月，隻是把一個尚未解決的棘手問題繼續帶入下一個待解決的棘手問題。

許宗元回憶起季夏曾經說過的話——誰說問題總要解決。像這樣問題疊著問題，三個月疊著六個月，這家公司就能一路活下去嗎？季夏做生意和管理公司的“哲學”，總讓人懷疑其可靠性和有效性。

黎桃卻問出另一個許宗元根本想不到的關鍵問題：“alicia，你真的決定和att進行一場‘公平競爭’嗎？”

季夏並沒有回答這個問題。離開季夏辦公室，許宗元問黎桃：“她會嗎？”

黎桃反問：“你在乎嗎？”

許宗元回答不了。他甚至不知道他有什麼必要問這麼一句。季夏的道德底線擺在那裡，他明明很清楚。

兩人走回工作區，花了半小時對了一遍有關kru線上旗艦店盛大開業以及brandlaunchcapaign的細節。這個案子季夏要打造成showcase，便於趙空雷在法國拓展類似的小眾品牌，容不得一點敷衍和馬虎。不論許宗元熱不熱愛這個行業，隻要他的工作交付結果能夠讓客戶滿意，黎桃就沒什麼可指摘的。

對完工作的事情，黎桃看他兩眼，“你為什麼一直留在xvent？”這家公司所屬的垂直行業、文化氛圍和老板的領導力風格都與許宗元不匹配，留在這裡，他不舒服，公司也不見得舒服，她始終認為許宗元撐不過試用期。

許宗元沒有回答。

人和人的本質和價值觀固然不同，然而麵對再不同的本質和價值觀，隻要能從中找到一個共有的特質，就足以支撐留存的意念。

青黑夜空中的那顆球體，的確巨大而肮臟。但在那巨大的肮臟之下，覆裹著強烈的“要做成一件事”的野心。

下屬的看法和認知，對季夏要做的決策毫無影響力。她打電話給孫璐，同步對方她和att的對話和約定。

孫璐狐疑：“你讓我們集團的采購分品牌，這不是便宜ia嗎？att當然會挑他覺得好做的牌子。”季夏是第一天出來做生意嗎？現在搞定了p集團global采購的人是att，不是季夏。她和這種老狐狸講“公平競爭”？她這麼做，隻會離孫璐想要的結果越來越遠。

季夏問：“你認為現在-->>