第一代的滴滴打車app做得還是比較粗糙的,在細節與美工方麵做得不夠友好。
不過倒是用起來簡單實用,輸入始發地與目的地後,就可以進行打車了。
不過,與張建明說的一樣,這會兒的滴滴打車用戶體驗並不好。
這個用戶體驗,APP這一邊倒可以忽略不計了。
最為關鍵的是,這打車點擊開始之時,好一會兒,竟然沒有一輛車接單。
“呃,這倒是有些久了。”
看了看時間,已經過去了15分鐘。
“陳總,我說吧。”
張建明笑了笑:“滴滴打車雖然看上去挺有新意,但用戶量並不多,而且打車類軟件也不僅僅隻有滴滴打車,他還有快的……等等。”
“快的怎麼樣?”
“與滴滴差不多,也沒有太多的人打車,不管是叫車還是司機,都比較少。”
“沒事,再等等。”
陳宇倒無所謂。
之前他就預料到了滴滴體驗一般。
再說,現在效果差也正常。隻要推廣出去了,體驗效果不知道翻了多少倍。
幾乎可以說。
前世使用過滴滴打車的朋友,未來叫車的時候,他便再也不想坐出租車了。
哪怕就是公交車,有很多的人也開始不想坐了。
於是,這也開始摧生了一個龐大的滴滴打車群體。
直到在陳宇和張建明等了一個小時,終於,有一輛滴滴車來到。
“我去,終於等到一輛滴滴了。”
雖然做好了準備,但等了一個小時,陳宇也是有些吐槽的說道。
“司機大哥,你們這打車效率也太慢了吧,你知道我等了多久了嗎?”
“多久?”
“1小時。”
“不算久,我見過等了兩小時的。”
“我天。”
兩人坐在後排。
這輛注冊滴滴的車是一輛桑塔納,不算新也不算舊。
司機大哥還算年輕,隻有30多歲。
“大哥,你們怎麼回事,一個訂單要等這麼久?”
“也不能怪我們,其實你這個單之前我就看到。”
“看到還不接?”
“不是我不想接,我與你隔著20多公裡,我要是接了,那我不虧死。”
“呃……這倒也是。”
前世滴滴采取的是係統派發機製。
也就是不管單子是多遠,派發了就要接。
當然,係統也不會派發太遠的給你。
不過,現在顯然用戶數量沒這麼多。
這不僅僅是乘客數,也包括司機數。
沒有這麼多乘客,也沒這麼多司機,這要是強製派發,那更完蛋。
“剛好我前麵搭了幾個人,繞到了你們這附近,所以才接了你們的單。咦,對了,怎麼看你有點眼熟?”
“是嘛,彆人都這麼說。”
“嗬嗬。”
司機大哥也沒糾結,便與陳宇繼續聊著。
“對了,大哥,你平常都會開滴滴嗎?”
“不一定。”
司機大哥搖頭:“我一般都是朋友聯係跑中長途的,滴滴這個軟件暫時沒有多少人用,有的時候開一天都沒幾個單。有的時候忘了就不開,記起來就開。最近不是缺錢嘛,想起滴滴要是開了,多少能有一些單,也就開得多了些。”
“怎麼樣,一天有多少個單?”
“平均下來,大概兩三個吧,沒太大意思,純當做補貼。”
“也挺好。說不定以後一天可以接到二三十個單呢。”
“怎麼可能,哪有這麼多的單接,再說,街上還有一大把出租車呢。”
“出租車不是不方便嘛,有的時候我在郊區沒有出租車怎麼辦。要是以後你們都來開滴滴,那不管是郊區,甚至是鄉下,都有滴滴,滴滴一點,隨叫隨到,那真是方便多了。”
“哈哈,如果單子多了,還真是挺方便的,畢竟我們直接開車來接你們,你們不需要跑到大街上攔出租車。如果是在酒店的話,我們還可以開到酒店門口,你們一下來就可以坐我們的車,比出租車方便得多。”
一翻閒聊,剛才設定的目的地也達到了。
26塊。
價格比出租車貴了幾塊錢。
這可能是滴滴是想用高價格來吸引司機吧。
至於乘客多付幾塊錢,這也可以理解。
畢竟是直接來接送,提高了一些燃油成本。
不過。
陳宇也不隻是坐這一輛滴滴。
在嘗試了第一次之後,陳宇和張建明又是連續不斷的打了好幾輛滴滴。
但體驗與第一次都差不多。
每一次下單所需要等的時間,大都在1個小時左右。
不過也有運氣比較好的。
在準備要回去的時候,陳宇下的這個單5分鐘就被他人接到了。
一問,正好是這位司機大哥要出車,而陳宇張建明兩人正好就在司機大哥附近。
司機大哥一看,直接就將這個單子給接了。
這般體驗倒是讓張建明稍稍找到了一絲感覺。
“5分鐘的時間還可以,如果未來滴滴打車能做到每一單都是5分鐘,這個APP應該推得出來。”
張建明感慨的說道。
今天他也是累得慌。
打了五輛車,站了五個小時。
後麵一看5分就打到了,這感覺不知道有多美妙了。
“我說什麼來著,現在感受到了這個APP的爽點了吧。”
等一兩個小時當然不明白這個APP有什麼用。
可一但將等候的時間大幅度的縮短,比如縮短到5分鐘左右,體驗就完全不一樣。
“建哥,5分鐘算是慢的,我覺得未來這款應用哪裡需要什麼5分鐘,如果使用滴滴的人足夠的多,我們隻要一點,1秒鐘的時間就有人接下訂單。”
“1秒鐘接下訂單?”
“對。”
“這太誇張了吧。”
“沒有,一點也沒有。”
如果按係統強製派發來算的話,他甚至不需要1秒鐘,直接就可以秒接到。
而陳宇所說的1秒,那就是真正司機搶單的時間。
隻要用戶與司機的群體足夠的大,1秒鐘的時間絕對不是沒有可能。
而到時候,這樣的體驗又與現在完全的不同。
“行,今天有些累了,建哥,先回去休息吧。”
“好。”
“對了,聯係一下滴滴打車創始人,我想與他聊聊。”
“好的,我來聯係。”
第二天,張建明將滴滴創始人的資料打印了出來。
“陳總,這是滴滴創始人的資料,那個,真要見他嗎?”
“怎麼,這個創始人不能見嗎?”
“倒也不是。”
張建明搖搖頭,但還是說道:“主要是滴滴創始人兼CEO隻是一位20來歲的小夥子。”
“嗬,建哥,我還以為你說什麼呢。”
陳宇哈哈大笑:“敢情你年紀就很大嗎?”
“不是,我這不是怕他太年輕嘛。”
“年輕不代表不能做事,恰恰我認為年輕,才更有活力。”
其實不需要滴滴創始人的資料,陳宇就知道這個創始人是誰。
前世滴滴創始人叫程為,1983年出生,算算歲數,現在才23歲。
他的年紀比之黃爭還小。
但事實證明。
互聯網就是一個充滿著活力的市場。
往往一係列互聯網大佬,他們都非常的年輕。
楊致遠當年創辦雅虎時才26歲。
小馬哥創辦企鵝時30歲不到。
前世抖音創始人同樣是80後,也是1983年生人。
至於陳宇,他除外。
誰叫他是開掛的呢。