453 選址歐洲迪士尼樂園(1 / 1)

邁克艾斯納點頭道:“這一點我們也考慮過,所以在歐洲的迪士尼樂園都會將歐洲本土的大量風土人情融入一起,我們在日本的迪士尼樂園也是如此,現在的成績來看就非常成功,隻要我們歐洲的迪士尼樂園也能夠成功,那麼以歐洲的人口數量,我們將會會獲得更大的利潤。”

“歐洲可不是日本,我估計很難複製這種成功的模式。”徐誌搖頭說道,二戰之後,很長的一段時間內,美國都控製著日本,整個日本的經濟成長期,美國文化一直很受歡迎以及大力推廣,而且日本與美國一樣,本土文化之中動漫占著極大的比例,因此很能接受其他國家較為成功的動漫。

加上迪士尼樂園開業時,日本的經濟處於巔峰時期,樂園自然可以吸引大量的遊客,而在樂園內部的人均消費上,日本人在平均消費數額也也遠超美國本土,這是日本迪士尼樂園成功的主要原因之一。

邁克艾斯納問:“那boss你的意思是?”

徐誌說:“迪士尼樂園可以在歐洲建,但規模不要太大,而且選址方麵,不能哪家條件好就去哪個國家,更重要的是當地的經濟實力以及文化傳統。”

曆史上巴黎迪士尼樂園,失敗的原因很多,首先就是投資過大,興建樂園時就花費了50億美元,是整個歐洲曆史上第二大建築工程,除了樂園本身的設施,還包括7家大型酒店,接近6000個房間,裝修豪華。

但在92年正式營業時,歐洲卻遇到了嚴重的經濟衰退,同時因為文化習慣的不同,歐洲遊客的比美國及日本遊客要節省的多。

迪士尼樂園的選址也算個錯誤,因為迪士尼樂園靠近巴黎,法國的公路網以及公共交通又發達,導致了大量的遊客不願意住在迪士尼樂園內部的酒店裡,畢竟迪士尼內部酒店的價格遠超過巴黎市區,比較節省的也有不少人自己帶食物前來。

迪士尼樂園的門票收入雖然高,但更主要的利潤是遊客的內部消費,而當初50億美元的建築費用,利息高達11%,於是,一直到21世紀,巴黎迪士尼樂園還是靠著母公司的注資才活下來。

邁克艾斯納問:“那boss你看重哪一個國家?”

“相對而言,我比較看好德國。”徐誌頓了頓說道,目前整個歐洲經濟最強的四個國家分彆是德國、法國、英國與意大利,其中以德國最強,去年的GDP為7700億美元,而排名第二的法國則隻有5500億。

更重要的是,從現在到後世的21世紀,整個德國的經濟非常的穩定,而同為歐洲二強的法國就弱的多,整個90年代經濟都處於低迷狀態。

“德國的經濟的確可以,不過根據我調查的資料,在平均旅遊消費上,德國人的消費可是比不了法國人。”邁克艾斯納說道。

徐誌笑了笑:“法國人的確愛到處旅遊,但是你的人並沒有更深層次的調查,法國的假期都是長假,因此法國民眾更傾向於出遠門旅遊或者去海邊度假,而這種旅遊習慣可並不適合迪士尼樂園。”

後世歐洲迪士尼樂園犯的第三個錯誤就是選址法國,原本所有的高層都以為樂園之內最多的遊客必然是法國本土之人,但樂園開業後,公司高層才發現,來迪士尼樂園旅遊的德國以及西班牙人的數量居然超過了法國本土,同時因為法國經濟衰退,大部分法國人來樂園也隻是貢獻一份門票,內部的消費基本上都不參與。

邁克艾斯納沉思了片刻,說道:“我明白了,我會要求市場部的人再進行一次大範圍的調查。”

徐誌點頭笑道:“這也隻是我的猜測罷了,實際上我不看好法國,但迪士尼樂園建在德國的話,我也沒有十足的把握能夠複製在日本的成績。

所以在總投資上,我們必須降低一些沒必要的消費,投資的規模必須要進一步縮小。”

雖然在曆史上,法國的迪士尼樂園項目失敗了,其中大部分原因徐誌都很清楚,在德國投資或許可以避免部分損失,但肯定也會誕生新的問題,這一點沒人知道,就像曆史上迪士尼公司那麼多精英人物,也一樣沒能預測在法國投資的滑鐵盧。

而降低投資,就是控製風險的最佳辦法,畢竟現在的迪士尼公司還沒有擺脫債務問題,在原先的曆史上,如果不是在90年代電影業務獲得了巨大的成功,歐洲的迪士尼樂園恐怕真的能夠拖垮整個公司。

目前隻需先將足夠大的地皮買下來,如果後續進行的順利,就可以進行擴大投資,又或者等到迪士尼公司足夠強大,樂園的收入已經不是公司利潤的主要來源時,同樣也可以擴大虧損的樂園,以提高公司產品的知名度。

邁克艾斯納點點頭說道:“好,那整個項目我們就分批投入。從內地回來後,我會親自去一趟德國,考察當地的經濟以及消費習慣,爭取在年內決定投資的城市及位置。”

徐誌道:“OK,辛苦你了,不過法國、意大利、英國這些國家你也可以都去一趟,與政府部門該接觸的接觸,這樣也可以增加我們與德國政府談判的籌碼。”

“放心,這裡麵的套路我懂。”邁克艾斯納笑著說道。

“好,那迪士尼樂園的進展情況,以後每個月給我一份報告。”徐誌笑了笑,又說道:“我聽說最近一段時間,迪士尼電視頻道的用戶一直處於下降狀態?”

“不錯。”邁克艾斯納解釋道:“最近幾個月,每個月都有一定數量的用戶解約,不過這也是預料之中的事,從去年頻道初建開始,我們就投入上千萬的美元進行宣傳,同時用戶也有很大的折扣,而從今年年初開始,一切都開始恢複正常,用戶數量有所下降也是難免的事情。”

徐誌道:“你說的這個我也清楚,但我也發現,目前的迪士尼電視頻道並沒有什麼新穎的節目,大多數都是我們集團內容庫裡麵的動畫節目,還有少部分則是購買的外界版權,似乎並沒有我們自己重新拍攝的節目?”

邁克艾斯納道:“boss,這段時間,公司將所有的資源全部放在了電影方麵,對自製電視劇方麵的投資的確少了很多。”

“電影的確重要,不過我們既然有著自己的電視台,怎麼著也得更重視一點,前幾天我購買了一部有意思的電視節目版權,你可以看看。”說完,徐誌遞過去一份文件。

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