後世隻要去過香江的人,或多或少的都知道八達通,這種電子卡片幾乎與內地的兩大手機支付係統一樣,壟斷著整個香江幾乎所有的民生支付行業。
在原先的曆史上,八達通誕生於1997年,此時互聯網時代已經開啟,電子卡片技術也非常成熟,這一套被港府支持的電子貨幣很快就壟斷了整個香江,從巴士、地鐵到商店、飯店、停車場,甚至學校及醫院中也可以一樣可以使用。
現在雖然還隻是80年代,電子技術方麵自然比不了十幾年後,但目前的磁性卡片一樣可以記錄數據,也可以在一些功能上複製後世“八達通”的一些便捷性,雖然想做到後世的程度還是不太可能,但卻可以先將這一體係完善起來。
“八達通。”王禮明默念了兩遍,笑道:“這個名字倒是不錯,四通八達!”
徐誌點頭道:“名字隻要好記就行,現在你們的第一個任務就是找一家專業的公司開發一套硬件係統,能夠支持這種卡片在整個香江使用,這件事由美的公司負責。”
何國原點頭同意道:“這種技術香江這邊應該沒有,我會安排人去谘詢一下美國和日本的一些公司。”
徐誌點頭道:“好,這件事要抓緊時間,爭取在年底之前完成。”
“沒問題。”何國原點頭答應道。這種扣費係統實際上並不複雜,歐美的一些國家已經在使用類似的設備,大多也是在城市公交方麵運營,他隻需要找到這方麵的專業公司,再要求對方按照自己的要求進行適當調整即可。
徐誌道:“做這種設備不是問題,我更在意的是我們必須在最短的時間之內將這套係統普及下去,所以為了更順利的普及八達通卡,我決定私有化屈臣氏。”
“私有化屈臣氏?”一直未說話的馬士民愣了下,說道:“董事長,如果您需要屈臣氏配合這個計劃,完全不是問題,沒必要私有化屈臣氏。”
徐誌搖頭笑道:“八達通雖然重要,但我私有化屈臣氏還有其他目的,你照做就行了。”
馬士民接著說道:“董事長,目前的屈臣氏集團是和記黃埔公司旗下最賺錢的業務之一,私有化的話我估計和黃的一些股東有意見。”
“不同意?”徐誌笑了笑說道:“不同意他們可以拋掉和黃的股份,不做和黃的股東即可,況且我又不是白要整個屈臣氏,該多少錢就多少錢,按照目前的價格,我全部現金支付,和黃不會有任何虧損。”
馬士民點頭說道:“好,那我回去後就安排私有化需要的文件資料和法律程序。”
“私有化後,屈臣氏隻是在股權上不屬於和黃,但未來的管理還是由你負責。”徐誌笑了笑說道。馬士民在管理上還是很有能力的,和黃除了地產業務,其他方麵也是發展的井井有條,超市這一塊即使剝離出來,也暫時還是歸原和黃的管理層負責管理。
“多謝董事長了。”馬士民點頭笑道。他身為和黃的大班,已經成為了香江最頂級的打工皇帝,而且徐誌對和黃的管理並不深,除了戰略布局,其他很少插手運營管理,這也是對他信任的表現。
不過任何一個人都醉心與權利,屈臣氏作為和黃的三大業務之一,控製著香江超過3成的零售市場,數千人的就業,一旦真的沒了,對整個和黃影響力的打擊還是不小的。
而現在雖然還會被剝離出去,但卻還是歸他管理,這樣一來,除了股權變動,他這個職業經理人的權利還是和以前一樣,甚至在屈臣氏管理這一塊會更加的自由。
徐誌接著說道:“屈臣氏在香江的零售市場中的確有一定的地位,但是想隻憑借著屈臣氏來推廣八達通還是不夠的,所以私有化後,我會繼續注入資金,直到屈臣氏壟斷整個香江的零售業務為止。
接下來的幾年,屈臣氏隻為擴大市場不為短期利潤,這可能會影響和黃的發展,所以,我才需要私有化整個屈臣氏。”
“壟斷零售業務?”王禮明說道:“這估計需要一筆巨額資金的投入,不過這樣也好,如果真的能夠成功,我們集團也會獲利更多。”
徐誌搖頭笑道:“對,八達通的推廣隻是同時進行的一個布局,零售業務才是更重要的,雖然利潤率不高,但現金流卻十足。
而且零售業務能夠連通全港幾乎所有的百姓,這對於未來我們推廣任何產品都非常重要。
在壟斷了香江零售之後,有了這一塊的穩定收入,我還會讓整個屈臣氏走向國際市場。”
“屈臣氏目前的主要業務是化妝品、百佳超級市場、機場零售以及兩家購物廣場。
化妝品業務這一塊雖然利潤最高,但實際上並不親民。真正符合董事長計劃的應該就是百佳超級市場了。
百佳目前在香江有142座連鎖超市,按照市場份額來看僅次於惠康,如果我們想壟斷整個香江的零售市場,就必須要收購惠康,如此一來,我們就能控製全港一半以上的超級市場。”馬士民簡單的將屈臣氏的業務介紹了下,對於壟斷整個香江市場,他很有興趣。
“現在的惠康超市屬於怡和集團,你覺得惠康會被出售嗎?”徐誌笑了笑問道。
馬士民搖頭道:“估計不太可能。”
惠康超市成立於1945年,隸屬於牛奶國際集團,在1960年,開設了香江中環第一家超級市場,目前在香江擁有163家分店,就銷售額而言,惠康的規模超過了百佳超市。
1974年,置地收購牛奶公司之後,惠康超市也被並入了怡和集團的旗下。
徐誌笑了笑說道:“怡和集團的人,這段時間氣勢高昂,恨不得收購香江所有的公司,你想反過來收購他的超市,估計很難。
而且,就超級市場而言,百佳與惠康二者聯手的確控製了一半以上的市場,但在香江,整個零售業有一大部分都是遍布全港的數千家普通便利店,這些便利店雖然小,但卻關聯著整個香江大部分市民,想要順利的推出八達通,以及壟斷零售市場,這一塊我們也得重視起來。”
馬士民皺眉問道:“董事長,您是想複製7-11的商業模式?”
徐誌點頭道:“不錯,7-11這種模式雖然在美國經營不佳,但在日本卻非常的成功,我們完全可以將這種模式複製到香江來。”
“7-11這種商業模式我也研究過,其主要的特性就是統一采購來降低采購成本,如果我們也興建這樣的連鎖店,可以將采購部門並入百佳超市,這樣的話成本會進一步降低。”馬士民建議道。
徐誌笑問道:“既然你以前考慮過這種商業模式,為什麼沒有通過。”
馬士民說道:“那是因為這種模式的確能賺錢,但就利潤率而言還是比不了屈臣氏的其他業務,而且管理成本太高,投入的資金也非常多。”
“原來是這樣。”徐誌點點頭說道:“以前你考慮的是利潤率,但現在我在乎的是規模,資金方麵你不用擔心,屈臣氏私有化後,我會再注入1億港元,用於發展便利店業務。”
“那我們是進行直營還是采用加盟模式?”馬士民問道。
“加盟吧,我們隻要控製著采購就好。”徐誌想了想回答道,一億港元看起來很多,但是如果都自己進行直營,那隻是前期的租房和裝修就能耗光這筆資金,而且直營店在管理上成本太高。
馬士民點頭同意道:“好,那我立刻回去就進行這方麵準備。”
徐誌又道:“那就先這樣,各位按照自己的任務去負責這些事,爭取在年底之前做好所有的初期準備。”