央視的新聞在當晚的新聞聯播以及晚間新聞播出之後，立刻將餓了麼推到了全國人民的眼前，引發了軒然大波。

就算是牧野科技自己的線上宣傳，也遠不及央視新聞覆蓋的麵積更廣。

因為線下是互聯網媒體的黑洞，如果一個人不上網，或者一個區域的人極少有人上網，那想把信息通過互聯網投遞給他們，難度實在太大。

但是電視就不一樣了。

現階段，互聯網大多數還都集中在城鎮，沒有形成真正的全麵覆蓋。

可廣播電視業務已經發展了幾十年，早就已經在國內實現了高度覆蓋，受眾比互聯網要多好幾倍。

所以，央視一播出，那些沒接觸過互聯網的人，才終於意識到，互聯網到底能做什麼。

互聯網改變生活，在這之前也不過就是一句口號，除了真正使用互聯網的人之外，普通人根本就不知道互聯網到底能做什麼、能怎麼改變生活。

但是，央視的記者從餓了麼商家、用戶以及騎手這三個視角，全方位展現了餓了麼的運作流程，讓不懂互聯網的人，也看明白了餓了麼的運作方式。

原來，互聯網還可以跟生活緊密聯係在一起，它可以讓生活變得更智能、更簡單、更方便。

李牧身上近乎神話的光環，因為O2O、餓了麼的創新模式，得到了更高一級的升華。

消息同步傳到海外，華爾街對牧野科技的估值也做出了一定幅度的上調，因為他們看得出，這個玩意在華夏有著無與倫比的市場空間。

華夏現階段的經濟發展雖然迅速，但底層人口依舊眾多，有著充沛豐富的廉價勞動力資源，這種動輒需要上百萬人進行配送的超大團隊，隻有在華夏這樣的國家裡才能夠擁有最好的土壤。

因為是O2O模式，也就是說，提供服務方與接受服務方基本上不能距離太遠，甚至現階段在餓了麼都不能超過五公裡，這就需要一個國家，既擁有足夠有一定消費能力的城市人口、白領階層甚至精英階層，也需要這個國家能夠提供足夠多的廉價勞動力。

如果放在柬埔寨、緬甸這樣的國家做這種模式，送餐的群體可能會遠大於用餐的群體，因為他們的整體經濟太過落後；

但是，如果放在歐美一些發達國家做這種模式，送餐的群體可能會遠低於用餐的群體，因為他們的整體經濟發展較先進。

華爾街覺得，如果任何一家公司，在美國需要雇傭百萬級的員工，那麼這家公司基本上不具備很好的發展前景，甚至沒人敢對它進行投資。

看看美國的汽車產業吧，這些企業一方麵受累於自己的不上進，但另一方麵又受製於強大的工會以及高昂的傭工待遇。

所以這也是為什麼，美國需要大量人力的企業，紛紛都在離開美國本土、駛向海外。

這些年，美國製造業凡是在美國政府頒布的法律法規中，可以搬離美國本土的，基本都已經搬走了。

正因為如此，在華爾街眼裡，餓了麼這種模式，根本沒法在美國複製。

咋複製？

美國人送個披薩都至少要個幾美元小費，平時快餐店、中餐店等飯店的外送服務，基本上都是飯店自己雇傭臨時工來負責，隻需要按小時支付薪酬就可以。

而且，每家店隻有幾名負責送餐的員工，根本不會存在什麼工會，可一旦主體擁有上百萬送餐員工的時候，公會也就隨之而來了，接著，他們會向企業要求保險、要求帶薪假、要求各種福利，動不動還搞個罷工，換哪家企業都受不了。

對餓了麼這種嚴重依賴騎手的模式來說，一旦騎手大罷工，整個平台立刻徹底癱瘓，連一口緩衝的氣都不讓你喘。

矽穀對這一點的看法，與華爾街一致。

他們也覺得，餓了麼雖好，但不能在美國本土複製。

矽穀本身就崇尚高科技、崇尚高附加值，十個人做出一家市值一千萬美元的企業，足以讓所有人豎起拇指，但一百個人做出一家一億美元的企業，大家就覺得也不過爾爾。

要是一家企業，需要在全國招募百萬級的送餐員工，這對矽穀來說，簡直就是一種災難，再加上法律和工會的問題，基本上極少有人願意往這種產業類型上靠。

不過，華爾街對此格外雞賊。

他們覺得，如果李牧真的不準備在美國上市，那大家不如跟他玩一玩，惡心惡心他。

惡心他的辦法很簡單，去華夏投一家做外賣平台的企業，直接正麵跟他競爭。

餓了麼現在不是剛鋪開燕京嗎？那我們就扶持一家企業從滬市入手，先跟你二分天下，變成你的眼中釘、肉中刺，搞得你焦頭爛額。

等到那個時候，再跟李牧談並購，比如華爾街一共投了一億美元、占50%的股份，那到時候至少要十億美元以上才可能賣給李牧，如果李牧出不到這個價錢，那就繼續投資惡心他，隻要在華夏把這個模式做大，後續不愁賣家。

華爾街幾個大佬立刻對這個提議起了興趣，於是大家當即決定，幾家基金先拿出五千萬美元，然後尋找一個合適的創業者，讓他去滬市開展業務。

幾千萬美元對華爾街大佬來說不算一個大數目，所以大家很快達成共識，不過在選人的問題上，他們一下子有些茫然無措。

他們羅列了一下對被投資人的需求：

首先，這個人要有足夠的能力，雖說很難找到一個比李牧更強的人，但也不能差得太多；

其次，這個人還要有一定的影響力，在美國有影響力不行，要在華夏有影響力，為什麼呢？因為影響力可以很大程度上節約宣傳推廣的成本。

最後，這個人還得敢於跟李牧對著乾，明確的與李牧為敵，相信互聯網行業願意乾的人不多，因為誰都知道李牧的玩法，惹了他就可能招來核武器級的攻擊，這個項目要直接跟他對著乾，確實需要一定的勇氣。

但是，巧合的是，就在華爾街秘密討論這件事兒的第二天，一封來自華夏的電子郵件，發送到了IDG資本華夏總部的商務對接郵箱裡。

發郵件的人，名叫盧允浩，是華夏一家大型民營培訓機構的網紅老師。

這個盧允浩很有意思，他早就在關注李牧的動態，把李牧視為偶像，每天在教課之餘的時間，就在幻想著自己如何成為一名互聯網大佬，像李牧那樣，在龐大的互聯網世界裡指點江山。

但是，他雖然把李牧當成偶像，但崇拜的不是李牧這個人，而是李牧眼下的成就。

而且，他自命不凡的覺得，自己就是步子邁晚了，要是自己兩千年的時候想明白點、直接乾互聯網，現在互聯網世界肯定也就沒李牧啥事兒了。

越是這麼想，他越覺得虧。

虧到姥姥家了。

他前些天看新聞，發現李牧跟華爾街鬨掰了，就一直覺得李牧這人有點傻。

為什麼說李牧傻呢？是因為他覺得，這年頭，做企業的創業者就應該抱定一個念頭：有奶就是娘，如果對方不願意給自己奶吃，那就圍著她屁股後麵叫娘，一直叫到有奶吃為止。

可李牧偏偏反其道而行之，跟華爾街鬨掰？你那不是閒的嗎？至於嗎？華爾街要坑美國股民賺錢，你就跟華爾街打個你來我往的配合，到時候華爾街的大佬賺發了，也記你一個人情啊對不對？

他覺得，要是換了自己操作，彆說跟華爾街鬨翻了，自己都恨不得跟華爾街合作、一起大撈一筆，畢竟誰會跟錢過不去啊？吃飽了撐的不成？

自那之後，他就覺得，李牧得罪華爾街，不但損失慘重，而且將來一定會被華爾街收拾。

就在他每天等著看李牧笑話的時候，結果人家李牧又玩了個大的。

首創了全球震驚的O2O模式，餓了麼一上來就讓全世界挑大拇哥。

真心牛逼啊，很多互聯網公司線上業務還沒整明白呢，人家一扭頭就線上到線下了，這一下就把盧允浩的腰給閃了。

等著看人家笑話，結果人家搞了個大動作，這下好了，人家又霸占了全球的頭條，坐實了互聯網教父的位置。

盧允浩在失望之餘，忽然湧上一個念頭：自己都這麼鬱悶，那華爾街肯定更鬱悶吧？

華爾街那幫養尊處優的現代貴族老哥們兒們，能咽得下這口氣？

我都咽不下去啊！

所以，照這麼看，華爾街肯定會想辦法搞李牧一波。

再分析分析李牧現在的業務盤，牧野科技的整套業務都成熟、穩定而且全球幾乎是壟斷地位，誰也動搖不了，華爾街也不會自不量力的要去搞通訊軟件、社交生態。

淘寶那套東西，也已經非常之強大，現在去跟他競爭也幾乎沒有什麼勝算。

唯一有點勝算的，就是這個新出的餓了麼了。

那麼，如果現在有人要搞一個類似餓了麼的產品，跟李牧對著乾，華爾街一定會拍手稱快。

而且，華爾街應該願意投資點錢進來吧？

這樣的話，自己完全可以投其所好的搞一波啊！

自己這麼有才華、這麼有能力、這麼有遠見，當一個英語老師，真是太屈才了。

而且，自己在國內互聯網上已經很有名氣了，網上現在到處都是自己的經典語錄，擁躉一堆，這可是良好的群眾基礎，簡直完美啊！

想到這裡，盧允浩立刻寫了一份詳細的商業計劃書，包括了自己的自我介紹、創業想法以及整體規劃，發給了在國內比較出名的幾家美資風投機構。

紅杉、高盛、摩根士丹利、IDG資本，都是盧允浩的爭取對象。

不過考慮到紅杉已經投了牧野科技，是李牧船上的人，於是他便把紅杉排除在外，給其他幾家發送了電子郵件。

最先看到這封郵件的，就是IDG資本。