毫無疑問的是，對於454名擁有超級跑車以及超級豪車的CSC會員來說，彆說8600萬，就算是後麵再加一個零、兩個零也不是什麼難事，但是這8600萬純粹的慈善捐款，就實在是有些出乎意料了，人均捐款額度將近二十萬元。

事實上，這454人的最低捐款額也達到了一萬元，最高的則達到了兩百萬，李牧覺得CSC俱樂部成員還有很大的壓榨空間，如果自己接下來把老兵不死這個慈善項目推起來、讓它變成世人皆知的慈善項目，到時候CSC俱樂部的捐款必然還會有一輪新的增長。

CSC俱樂部並沒有向外界透露慈善捐款的事情，以及捐款的數額，先期俱樂部隻是向外界釋放了俱樂部正式成立，以及吸納了四百多名會員的消息。

CSC俱樂部爆炸般的效果，讓全國的高端俱樂部以及高端消費行業目瞪口呆。

在國內，能把高端俱樂部做到這麼火熱的，CSC還是頭一個。

一般來說，任何高端俱樂部都要有自己的定位及噱頭，大部分俱樂部雖然都依托於某種愛好，但真正在運作的時候，還存在著極大的地域限製、行業限製和陣營限製。

例如，高爾夫球俱樂部在國內沒八百十個，也有三五十家，這些高爾夫球俱樂部理論上麵向全國的高爾夫球愛好者，但它真正能覆蓋的，隻有一個特定地域的目標人群，跨到其他區域，如果該區域也有高爾夫球俱樂部，那麼外地的俱樂部很難對本地的俱樂部產生實際的影響力，這不僅僅是地域跨度的問題，更是俱樂部背後人脈圈子屬性的問題。

一個長期在燕京生活、產業、人脈都在燕京的人，加入一家位於燕京的高爾夫球俱樂部，目的未必是真的喜歡高爾夫球，而是想在這裡拓展一些對自己有利的資源，在這種情況下，就算滬市的高爾夫球俱樂部再怎麼宣傳，對他也起不了任何的吸引力。

這就是高端俱樂部的地域限製，不隻是在空間上受到地域限製，在資源和人脈的獲取上，也會受到地域限製；

除此之外，高端俱樂部還有很強的行業限製，有的俱樂部全是地產大亨，它所能吸引的，是與地產行業相關的高端人群，做建築材料的商人一定會削尖了腦袋加入地產大亨的俱樂部，但做互聯網的大佬未必對地產大亨感興趣，所以這也在某種程度上限製了高端俱樂部的橫向發展。

至於陣營限製就更容易理解了，騰訓的馬總如果搞一個俱樂部，所有騰訓係的高層人士必然都會加入其中，但是馬老板啊裡係的高層人士就未必會參與其中，如果馬老板同樣也搞一個俱樂部，那啊裡係的高層人士就鐵定要根據自己的陣營站隊，大家非但不能在一家俱樂部裡成為朋友，反而有可能一天到晚在網上搞搞罵仗、互懟幾波才過癮。

正因為有這些客觀因素，國內的高端俱樂部沒有一家能夠做到在全國範圍內、在各行業都具備足夠的影響力，許多俱樂部努力了十幾二十年，也隻是在垂直發展的方向具備了足夠的規模，但是橫向發展始終是一道難以突破的屏障。

不過，李牧的CSC俱樂部剛剛成立，就做到了這些高端俱樂部所沒有做到的橫向發展，而且是橫向打穿了全國、全行業。

CSC俱樂部的會員來自全國各地，即便是南海島上的富二代都不遠千裡跑到燕京來參加這個俱樂部，足見這個俱樂部的影響力早就突破了地域限製。

而這些富二代的家族產業橫跨無數行業，有人家裡是能源大亨，有人家裡是房地產大佬，還有人家裡是塑膠大王、家電巨頭、代工領域的領導者，他們的父輩之間或許互有競爭、互相鄙視、彼此絕緣，但CSC俱樂部牛逼就牛逼在不管他們的老子是哪裡人、乾什麼的、在什麼陣營，直接把他們的後代聚攏到一起，年輕人沒那麼重的心機和考慮，個性也更率真一些，他們才不會顧忌那些有的沒的。

更關鍵的是，CSC俱樂部裡有李牧這個強大的磁場在，他就像是一塊強大的釹磁鐵，把這些鐵釘、螺帽、鋼珠、曲彆針甚至是茶缸子、鉛筆盒統統吸引到了自己身邊。

那些在高端俱樂部領域經營了許多年的大咖們沒想到，在互聯網行業呼風喚雨，甚至隻手遮天的李牧，一扭頭就能革了他們的命，從今天起，不管他們這些俱樂部都拉進來哪些牛人，有一點是幾乎可以確定的，那便是他們的孩子們，都在李牧的俱樂部裡，仔細一想，這一點簡直可怕至極，再過十年，當這些熱衷玩車的富二代們紛紛繼承了家業，CSC俱樂部背後所蘊含的力量恐怕會大得超乎想象。

有趣的是，對CSC俱樂部深深感到擔憂和忌憚的，隻有這些同樣操作高端俱樂部的競爭者們，除開他們，CSC俱樂部的陡然而起，讓更多的階層興奮不已。

最開心的，莫過於這些會員們的家長。

大部分的二代總是缺乏他們父輩那種白手起家、不畏艱苦、赤膊上陣的品質，換句話說，絕大多數的富一代，對自己的下一代都是帶有一定失望情緒的，唯一的區彆是失望的大小而已。

但現在，他們的兒女總算做了一件讓他們感覺欣慰的事情，子女們能加入CSC俱樂部，在父輩的眼裡，便是很大的進步。

起碼，他們找到了一個能無限擴大人脈的、含金量極高的圈子，而且這裡麵有李牧牽頭，所以這些父輩們便無一擔心這個俱樂部會成為一個玩物喪誌的場所。

他們心裡很清楚，李牧雖然年輕，但絕對是徹頭徹尾的實乾主義，他的實乾能力比起許多老牌企業家也是有過之而無不及，以他做事情的套路來看，他絕對不可能費這麼大的心思，攢一個不務正業的玩鬨局，就算自己的子女有這個時間和心情，李牧也絕對沒有那個精力去陪他們玩。

父輩們對CSC俱樂部的認可，使得CSC俱樂部的知名度更勝了幾分，李牧甚至聽說，有的富二代家裡出於安全考慮，一直不允許其購買跑車，但是CSC俱樂部正式成立之後，當這些富二代再向家人提出要買跑車加入CSC俱樂部的時候，立刻就得到了家裡的雙手讚同。

CSC俱樂部，從它成立的那一天起，它就已經不再是一個簡單的興趣俱樂部了，它的背景、它的影響力以及背後蘊含的強大資源，讓它在明眼人裡麵，變成了一個頂尖的資源人脈聚集地，李牧的金字招牌又給它奠定了極高的基礎和格調，。

跑車，隻是它的一個用來篩選成員的硬性門檻，與上輩子那些意在紈絝的跑車俱樂部不同的是，李牧是要利用CSC俱樂部，把這些身價不菲的富二代們聚集起來、帶著他們做正事的，隨著CSC俱樂部的不斷擴大、隨著他對這些成員影響力的不斷提升，將來李牧收獲的，將是一支極其強大的資本與人脈力量。

一個能在短時間內捐出八千多萬善款的俱樂部，如果要聚攏他們的資金用來幫自己和他們賺錢，想必一夜之間拿出八百億也不在話下。

……

CSC俱樂部除了讓這些二代家長欣慰無比之外，還讓許多專門提供高端產品及服務的供應商欣喜若狂。

高端產品及服務最注重的就是高端用戶群的拓展，而越高端的用戶，轉化成本也就越高，而CSC俱樂部就是一個有大量高端用戶聚集的金礦！

目前，CSC俱樂部有四百多個擁有跑車的高端消費者，而且這個數字還在持續增加，這是什麼概念？華夏最有錢，最會花錢的年輕人可能都在這裡了！

一時間，CSC俱樂部的市場合作部門收到了大量企業的合作請求，至少上百家國內外的企業主動向CSC俱樂部拋出了極其誘人的合作條件，CSC俱樂部不用付出一分錢，隻要幫助這些企業在俱樂部內銷售高端產品和服務，就能夠得到至少20%的銷售額分成。

這其中，甚至包含了意大利知名的跑車品牌，瑪莎拉蒂。

由於蔡正茂一直做汽車進出口貿易，所以瑪莎拉蒂的相關負責人先是與他取得了聯係，傳達了他們的合作意向。

蔡正茂立刻便把這個情況彙報給了李牧與陳澤。

蔡正茂說，瑪莎拉蒂眼下還沒有正式進入華夏，此前瑪莎拉蒂在計劃明年進入華夏市場，目前正在做市場調研，以及前期的準備工作，華夏目前所有在路上跑的瑪莎拉蒂，要麼是走私車，要麼就是通過汽貿經銷商平行進口進來的車。

瑪莎拉蒂在數年前已經由菲亞特轉手給了法拉利，在法拉利的整體戰略規劃中，瑪莎拉蒂目前用以彌補法拉利本身在中低端跑車市場的空白，與法拉利動輒數百萬的車型不同，瑪莎拉蒂的車型可以下探到百萬級彆的價位，並且整體性價比要比法拉利更高，而且由於瑪莎拉蒂的定位不是純粹的超級跑車，所以它的產品相比法拉利要更偏家用。

單價更低、性價比更高、更偏向家用，在這樣的產品定位下，瑪莎拉蒂潛在的銷量自然也會比法拉利要高出許多，所以瑪莎拉蒂很注重未來的華夏市場，希望能夠在華夏市場上打開局麵，讓這個品牌快速在華夏落地生根。

CSC俱樂部一夜之間聚攏四百多名會員，同時還創造了短期內華夏進口跑車的成交高峰，這讓瑪莎拉蒂意識到了CSC俱樂部所蘊含的市場空間，一個CSC俱樂部，基本上把華夏有高端汽車消費能力的年輕人都一網打儘了，而瑪莎拉蒂的受眾就是這樣有消費能力又追求時尚與駕駛樂趣的年輕人，所以受眾高度匹配，對瑪莎拉蒂來說，如果能切入到這個俱樂部，或許他們在華夏的業務可以加快三四年！

瑪莎拉蒂這些年已經有過很多初入一個新市場的相關經驗，他們根據多年積累的數據進行客觀分析，如果按照他們一貫的操作手法，進入華夏的前幾年，他們很難打開銷售局麵，第一年的銷量很難突破一百台，可能五年之後年銷量才有機會突破一千台，但是如果跟CSC俱樂部合作，或許在兩年之內就能夠達到這個量級！