勞倫斯的幽默極大程度上活躍了現場氣氛，但是，當進入記者提問環節的時候，他之前的風趣幽默並沒有為他贏得媒體記者的關注，所有媒體記者的目光，都集中在李牧身上，他們有太多的問題想要詢問坐在勞倫斯身邊的李牧。

當有無數媒體記者舉手示意的時候，李牧笑著說：“抱歉諸位，我是從華夏來的，所以還是先照顧一下華夏媒體，第一個提問的機會就由華夏央視的記者來問吧。”

話筒給了一個二十多歲的央視女記者，對方雖然篤定李牧一定會給央視提問機會，但是沒想到李牧竟然會如此坦蕩的直接將第一個提問的機會給了自己。

那女記者站起來，問李牧：“李先生，現在有很多金融以及互聯網等方麵的專業評論，他們一致認為您選擇美國資本談牧野科技的C輪融資，最終的目的是為了企業能夠在美國上市，我想請問您，在您的規劃裡，牧野科技是否真的傾向於在美國上市？”

李牧聽到這個問題，微微一笑，非常坦蕩的說：“沒錯，我確實傾向於讓牧野科技將來可以在美國上市。”

女記者問：“那能不能講一下您這麼做的原因呢？”

李牧認真說道：“作為互聯網行業最發達的市場，美國社會以及資本對互聯網的理解、包容以及認可程度，都要遠超其他國家，互聯網行業與實體行業不同，互聯網企業大部分的資產都是無形資產，無形資產的具體評估非常需要市場環境做基礎，如果想讓牧野科技的市值得到最大限度的認可，那麼必然要選擇在最成熟的市場上市，否則一定存在被嚴重低估的現象，對企業的發展有很大的影響。”

李牧不知道央視記者為什麼問自己將來是否決定在美國上市的問題，不過牧野科技赴美上市的野心現在已經是非常明顯的事情了，否則自己也不可能跑到美國來搞融資，同時又在美國高出這麼大的動靜。

之所以不考慮在國內上市，並非李牧不愛國，而是眼下牧野科技不適合在國內上市。

首先，國內的A股有很嚴格的門檻，而且也不適合現今的互聯網企業，尤其是盈利性指標；

A股要求上市企業必須在一定時間內連續盈利，但是互聯網企業大部分都是在燒錢，牧野科技現在雖然還勉強能靠著YY和天堂小鎮自給自足，但是這也隻是眼前的局麵，一旦融資成功，燒錢將立刻啟動，到那個時候，牧野科技賬麵負盈利恐怕會嚇死人，一年賬麵負盈利幾億美元甚至十億美元以上都是正常現象，從根本上就不符合A股的要求；

其次，A股現在還沒有互聯網企業，再加上整個資本環境對互聯網企業都缺乏足夠的理解與認可，就算是牧野科技能在A股上市，估值也會遠低於預期，那樣一來，等於自斷雙腿。

央視記者提問結束之後，李牧第二個選擇了美國CNN的記者。

CNN的記者是一位西裝革履的中年男性，他問李牧：“李先生，牧野科技現在的發展速度已經讓整個美國互聯網行業為之震驚，而且直接與微軟MSN成為了直接競爭對手，我想問的是，在您的眼裡，美國有哪些互聯網企業有可能成為牧野科技的有力競爭對手？”

李牧思忖片刻，說：“毫無疑問的是，美國有許多偉大的互聯網企業，無論是穀歌，還是微軟、甲骨文等等，都是牧野科技學習的榜樣，不過在我看來，我倒是希望所有美國大型互聯網公司都能成為牧野科技的競爭對手。”

李牧這話一出，不少記者都表露驚訝，李牧這話裡的意思很明顯，他希望能夠跟美國所有的大型互聯網公司成為競爭對手，潛台詞就是牧野科技會主動向所有對手所在的領域發動進攻。

那記者追問一句：“李先生，我是否可以理解為，牧野科技並不滿足於現在的發展方向，未來會向更多的領域發展？”

李牧點了點頭：“對我個人來說，我不會把牧野科技禁錮在即時通訊軟件領域，我也希望有機會能夠讓牧野科技橫向發展、拉開戰線，戰線一旦拉開，自然也會擁有更多的對手。”

接著，《華爾街日報》的記者向李牧提問：“李先生，據我們了解，現在風投行業內給牧野科技的估值已經超過了兩百億美元，請問您對兩百億美元的估值是否滿意？”

李牧哈哈一笑，雖然不知道華爾街日報的記者問這種問題是出於什麼心態，但他還是開口回答道：“我必須誠實回答你這個問題，首先，兩百億美元的估值我是否滿意，我可以明確告訴你，這個價格在某個階段內提出，我是肯定滿意的，但那個階段不是現在；其次，我覺得大部分風投的思維速度，跟不上牧野科技的發展速度，這種情況下，如果想達成合作，那麼必然是他們來追趕我們的速度，因為牧野科技的發展不會因為他們而停下來。如果他們始終追不上，那他們給牧野科技的估值，就沒有任何實際意義。”

李牧的話裡已經很明白，兩百億美元的估值對現在的牧野科技來說是沒有任何吸引力的，如果資本想投牧野科技，必須要開一個真正能追上牧野科技發展速度的價格。

不久之前，李牧開價170億美元起談的時候，媒體就已經驚訝於李牧的過分自信，那個時候不少媒體的都撰文抨擊過他，認為他的報價基本上不可能得到任何一家風投的認可，但是沒想到這麼短的時間之後，因為李牧多個策略的不斷成功，風投主動給牧野科技的估值就已經超過了200億美元，而現在，李牧完全占據了主動權，200億他已經瞧不上眼了，而這一次，沒有任何媒體再敢像之前那樣對李牧冷嘲熱諷。

《紐約時報》的記者提問：“李先生，您用了不到兩年的時間，就締造了一個估值超過兩百億美元的互聯網帝國，這在全世界範圍內都是匪夷所思的巨大成功，那您覺得到底是什麼促使了您的成功、以及牧野科技的成功？”

李牧說：“華夏有一句古語叫‘天時地利人和’，大概意思說的是，想打贏一場戰爭，需要有絕佳的氣候條件、有利的地理環境以及穩定的軍心，氣候條件可以理解為機遇，地理環境可以理解為環境，軍心則可以理解為團隊成員的內心所向，而牧野科技剛好就是具備了這三點。”

前幾個問題的提問與回答整體比較和諧，李牧的回答也讓提問者比較滿意，接下來，李牧便主動希望挑選幾家互聯網行業的媒體來提問。

第一個得到機會的是雅虎，不過讓李牧沒想到的是，雅虎記者的問題一上來就火藥味十足。

“李先生，眾所周知，互聯網行業雖然發展的速度非常快，但是泡沫化嚴重，而且更新迭代的速度也特彆快，作為一款即時通訊軟件，YY目前在美國市場確實非常受歡迎，那麼您覺得，YY這種受到用戶歡迎的局麵能夠持續多久？或者說，您覺得，YY這個泡沫什麼時候會破裂？”

李牧也沒想到，第一個同行的提問竟然會這麼不友好。

不過倒也符合郭德綱那句經典的言論，隻有同行才是冤家。

更何況，雅虎在2000年的時候，市值就攀升到了千億美元的規模，目前是互聯網行業排名第一的企業，雅虎人有些裝逼的傲氣倒也可以理解。

於是，李牧看著那位一臉挑釁的白人雅虎記者，微微一笑，說：“雖然你是雅虎的記者，但我不確定你本人對互聯網行業到底有多少了解，這麼說吧，在我眼裡，YY是一個剛需型產品而且有極高的不可替代性，而相比之下，作為門戶網站以及免費郵箱服務，雅虎本身並非剛需型產品，而且可替代性太高，我有把握讓YY在未來的十年內不斷發展，但雅虎如果不儘快轉型的話，恐怕在未來的幾年之內就會開始走下坡路，如果你想看泡沫破裂的好戲，還是等著看雅虎比較現實。”

美國的互聯網企業裡，最有趣的就是雅虎，因為在李牧眼裡，雅虎除了在互聯網誕生之初找對了發展方向之外，其他的所有時間都在犯錯。

錯過了低價收購穀歌的機會，等想收購的時候卻發現已經買不起了；

原本十億美元就可以收購Facebook，但緊要關頭沒有商業道德，想進一步壓價到8.5億美元，結果被馬克·紮克伯格斷然拒絕，再恬著臉開出超過10億美元的報價時，Facebook已經完全不鳥它了；

到了08年，雅虎已經連續多年落敗，微軟為了對抗穀歌，給它開出了500億美元的報價，結果被驕傲的雅虎拒絕；

到了2016年，雅虎終於找到了賣家，被美國通訊巨頭Verizon以48億美元的價格接盤……

在李牧眼裡，雅虎可以說是從2000年就開始不思進取的吃老本，而且一邊吃老本、一邊走下坡路還一邊不忘裝逼，最可笑的是，雅虎這麼多年在蓬勃發展的互聯網以及移動互聯網領域中，難得的沒有任何值得稱道的建樹，這實在是太搞笑了。

而現在，搞笑的雅虎記者竟然瞧不起牧野科技，這讓李牧頗為不爽，所以也不顧及這麼多媒體在，更不顧忌雅虎還是行業第一，直接當眾開懟。

那記者沒想到李牧竟然會如此直接的開懟，下意識的追問：“雅虎的市值至少是牧野科技的六七倍，你憑什麼認為雅虎的泡沫會破裂，而不是牧野科技？”

李牧笑道：“就憑現在的雅虎根本不可能影響到牧野科技，相反，牧野科技卻有很多方麵可以影響到雅虎。”

那記者也是年輕氣盛，被李牧這麼一嗆，那股子作為雅虎員工的驕傲與自大都被激發了出來，他語氣激動的說：“牧野科技如何影響雅虎？請你舉例說明。”

李牧微微一笑，道：“我原本沒準備在全美大力推廣YY郵箱，也沒有想過要立刻上線YY的英文門戶網站，不過既然你對牧野科技提出異議，那我就不妨做給你演示一下，讓你看看究竟是YY能影響雅虎，還是雅虎能影響YY。”