第577章 擁抱大數據(1 / 1)

俗人回檔 庚不讓 1619 字 1個月前

沈雅安又從煙盒裡抽出兩支煙,跟桌子上比作“天橋”的那支,湊成三支煙,攥在手裡。

他捏出一支,煙嘴朝下,小心立在桌子上。

然後看著邊學道說:“你的微博想要真正成功,必須有三樣東西立得住才行。”

邊學道盯著桌子上的煙說:“我猜第一個是技術。”

沈雅安欣然點頭。

洪誠夫說:“我剛才猜的是運營。”

沈雅安說:“運營太強勢,不重視研發,時間久了,就是一個頭重腳輕的局麵。IT企業,必須在企業內部營造崇尚技術的氛圍,強調技術為王,以技術為主導,因為技術是創新的基礎,技術是將想法變成現實的保障。”

接著,沈雅安又在桌子上立起第二支香煙。

見沈雅安看向自己,邊學道想了想,笑著搖頭。

洪誠夫不甘心第一次猜錯,說:“第二個是資金。穀歌能做起來,背後是斯坦福大學和風投在支撐;Fack能撐住,哈佛和華爾街資金功不可沒。隻有技術沒資金的話,早死在微軟的鐵蹄之下了。”

沈雅安笑著說:“我理解中的第二位是品牌。”

“一切行業,都會周期性爆發殘酷競爭潮。競爭其實不是壞事,在競爭中,行業技術和管理會整體前進,同時品牌逐漸形成。品牌非常關鍵,不僅投行重視品牌,用戶和消費者也重視品牌,在隨後的競爭中,沒有品牌的企業利潤會越來越低,最後剩下的往往是有品牌的企業。”

沈雅安將手裡最後一支煙立在桌子上,說:“其實,以你的財力和能力,打造技術團隊和建立品牌都不是難事,最難的是第三點,也是我剛才說的兩個戰略不足之二。”

看見邊學道和洪誠夫兩人如饑似渴的眼神,沈雅安接著說:“你這個微博確實有搞頭,可是最好從現在開始就設計出它的盈利模式,要那種切實可行又足夠創新的盈利模式,這是重中之重。”

創新盈利模式……

聽沈雅安這麼說,邊學道眼巴巴地看著他,心說:我要是有那個本事,還能跟你們在法國閒扯?

洪誠夫忽然說:“小邊你也彆藏著掖著了,說說之後的整體計劃,我怎麼想怎麼感覺你這個微博都隻是一個載體,是一個鏈條上的一環。”

於風投的,眼睛果然毒

其實也不奇怪,風投賭的是什麼,賭的就是企業前景。

企業的後續產品和項目,是預判前景的主要依據。在洪誠夫這樣的行家看來,邊學道沒理由在盈利前景不明的情況下,隻為打造一個熱鬨的“名利場”就投入如此重金。那麼就可以推測邊學道肯定另有所圖,因為邊學道這個層次的企業家,犯這樣錯誤的概率微乎其微。

邊學道聽了,把自己的口碟放在桌子中間,伸出手指,在口碟旁邊的桌麵上畫了一圈,說:“安全衛士。”

又畫了一個圈:“輸入法。”

又一個圈:“瀏覽器。”

又一個圈:“導航頁。”

……“微博。”

……“遊戲。”

……“視頻。”

……“搜索。”

……“支付。”

圍著口碟畫了一圈,邊學道在洪誠夫和沈雅安的注視下,用手指點著口碟邊緣說:“安全衛士、輸入法為第一級平台,用它們拉動瀏覽器和導航頁。一級平台是免費的,但瀏覽器和導航頁可以盈利。”

“微博是第二級平台,它負責將一級平台的沉默用戶,發展為互動用戶。在用戶規模發展到一定程度的時候,把流量向夥伴項目引導,對接內置遊戲平台、視頻網站、購物網站等基於互聯網的服務,對接電影院、酒店、快餐等經濟實體。二級平台中,都是高投入高產出的項目,這些項目是必須的,既為了盈利,也為了通過企業直係或旁係提供的各種產品和服務,將影響力範圍覆蓋到國內互聯網所能涉及的方方麵麵,擴張企業版圖。”

做了大半天的求教者,邊學道終於在洪沈二人麵前露出了鋒芒。

“可是…”邊學道話鋒一轉:“賺錢隻是終極目的之一,我的另一個終極目的是這個…”說著話,他用手指輕輕敲著口碟的邊緣,神情既自信又自得。

洪誠夫和沈雅安的胃口被邊學道吊得足足的,一時卻猜不出他繞了一大圈的目的是什麼,但是兩人能感覺到,邊學道所圖的,一定是非同小可的東西。

收回手指,邊學道說:“KueeDtaIuBataaeeudlBataMutu”

洪誠夫和沈雅安,一個畢業於耶魯,一個畢業於麻省理工,邊學道拽英語難不住他們。

洪誠夫說:“數據挖掘?”

沈雅安說:“數據庫知識發現”

為了真正鎮住、降服未來的左膀右臂,邊學道調集全身氣勢到自己的雙眼,他少見地眼露精光,看看洪誠夫,看看沈雅安,然後把手指按在口碟中心,聲音不大但堅定有力地說:“大數據”

看著洪沈二人臉上精彩的表情,邊學道不給他們說話的時間,他要借此機會一舉夯實自己在二人心中高瞻遠矚的戰略決策者形象。

邊學道說:“全球Ip流量達到IP需的時間,在20l年需要l年,在2UU年需要7個月,照此推算,到213年僅需l天,到26年則僅需半天。”

“這些數據都是非結構化的、殘缺的、無法用傳統的方法進行處理的數據,同時,這些數據都是等待挖掘的信息資產,它的價值堪比石油和黃金。”

邊學道把沈雅安立在桌子上的三支煙一根一根點倒,說:“大數據應用,將會對人們的生產過程和商品交換過程產生顛覆性影響。在未來一段時間內,大數據將成為各類機構和組織,乃至國家層麵重要的戰略資源,成為提升機構和公司競爭力的有力武器。從某一層麵來講,企業與企業的競爭已經演變為數據的競爭,工業時代引以自豪的廠房與流水線,變成信息時代的服務器。誰先人一步,重視數據資源的搜集、挖掘、分享與利用,誰就能成為第一個走進寶藏的人。”

沈雅安極罕見地失態了。

他掏出火機,點著一支煙,然後猛然想起餐廳裡不準吸煙,趕緊按熄,抬手將煙霧揮散,說:“我想起來了,阿爾文-托夫勒在198年出版的《第三次浪潮》裡提到過這個東西。

邊學道沒看過《第三次浪潮》,這已經無關緊要。他此時要做的,是按照自己的節奏把話說完:“我們要做的是……先掌握龐大的數據信息,然後對這些含有意義的數據進行專業化處理,放棄對因果關係的渴求,轉而關注數據信息之間的相互聯係,在此過程中,提高對數據的加工能力,加工處理之後,把信息賣給需要的人。”

邊學道身體微微前探,用深沉鼓惑的聲線說:“賺錢還隻是第一步,一旦我們掌握了大數據技術,我們就如同在九天之上俯視人間的神,因為我們對人們的喜怒哀樂、喜好、需求和秘密了如指掌,我們凡事都能先人一步。”

說著話,邊學道將桌子上的三支煙歸攏到一起,他先拿起一根,夾在手指間,然後把剩下的兩根擺到沈雅安和洪誠夫麵前:“怎麼樣?兩位有興趣一起玩這個遊戲嗎?”

之前都是試探,這次才是正式的邀請。

靜了一會兒,洪誠夫問:“你這麼年輕,已經擁有了大量財富,賺了錢你想於什麼?”

這是一個簡單而又深刻的問題。

這個問題充分反映了洪誠夫成熟嚴謹的思維邏輯。

因為,大數據技術,已經超出創新範疇,進入了變革領域。大數據三個字,說起來容易,做起來有多難,沒做過的人永遠無法想象。

如果說做實業的牧人需要超強的耐力、體力和韌性,那麼做大數據的人,其耐力、體力和韌性是其他牧人的幾倍甚至幾十倍。原因在於,做實業能看到有形的產品,做大數據的先行者什麼也看不到,隻能依仗自己心裡的堅持和信念,在星空一般浩瀚的數據迷宮裡踽踽獨行。

洪誠夫問邊學道賺錢後想於什麼,因為洪誠夫十分清楚,絕大多數人賺到一定量的金錢之後,都會失去鬥誌,失去方向,失去目標。同理,如果邊學道除了賺錢之外沒有其他野心,沒有比海深比天廣的宏圖誌願,這個大數據之路,十有七八會半途而返。

邊學道明白洪誠夫在擔心什麼。

他說:“不久前,我剛見了畢格羅宇航公司的羅伯特-畢格羅,答應給他的太空旅館項目投資。同時,我還看好3a太空探索技術公司的太空巴士項目。你們應該知道,玩太空是很燒錢的,所以,我賺錢的動力一直很足。”

洪誠夫和沈雅安麵麵相覷,就連他們的超強大腦,一時間都沒能接受邊學道愛好和事業的廣度。前一分鐘還在說大數據,後一分鐘就跳躍到太空了……

邊學道側頭看著窗外的路燈,悠悠地說:“畢格羅用一句話打動了我,他說,資本的征途是星辰大海。我就想,如果我在火星上退休,或者死在火星,也挺有意思的。”

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……

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