無知和弱小並不是阻礙人類生存的重點,傲慢才是。
劉強棟來見趙浮生的原因很簡單,他有些疑惑需要趙浮生為他解答,哪怕他明知道,自己如今和這位未來集團的主人地位相去甚遠,但他真的很想知道,為什麼愛普投資會退出這次投資,而未來投資,竟然舍得砸下這麼一大筆錢進來。
那可是足足五千萬人民幣,是劉強棟之前無論如何都沒有想過的數字,哪怕因為這次融資,他手中近百分之六十的景東商城股份一下子價值一個多億,但他依然有些迷茫,他不明白,這件事的真相,到底是什麼。
如果有所謂真相的話,一定是層層真相遮掩下的,容易婉曲變形的表達。人們容易遮蔽自己,也容易接受最安全的回答,但真相永遠藏在你猝不及防的角落,讓你稍一懈怠,就被真相澆透。
劉強棟很害怕,害怕某一天,自己淪為看客,哪怕這家公司是自己一手創立起來的。
企業的控製權,事關一個企業的生死存亡。
不由得他不慎重。
“嗬嗬,還是個很有意思的人。”趙浮生笑了笑,對董晨曦說道:“既然這樣,請他過來吧。”
雖然這位東哥在微博盛行的年代,努力讓自己像個公知似的,動不動就給人一種回報社會的姿態,但在趙浮生看來,其實他和其他資本家沒什麼區彆。有錢人的惡習,這位一樣都不落下,隻不過一不小心,在明尼蘇達翻了船罷了。
很快,一個前世趙浮生隻能在網絡乃至電視媒體上看到的身影,出現在了他的對麵。當然,這個時候的強棟哥看上去正是年富力強的時候,一雙眼睛看上去很有神,臉上的表情雖然有些忐忑不安,但是看的出來,他是個自信的人。
“劉總,你好。”趙浮生輕笑了一聲,對劉強棟說。
“趙董事長好。”劉強棟雖然不是第一次見趙浮生,但他還是覺得,儘管這個年輕人比自己還要小,可人家身上的氣勢卻一點都不差,甚至於,讓他認為,這樣的生意人,才是真正的大老板應該有的姿態。
“不知道劉總你今天過來,有什麼事情嗎?”趙浮生笑著對劉強棟道:“是關於合作方麵的問題嗎?你放心,雖然我不直接領導未來投資基金,但董小姐跟隨我多年,未來投資基金的專業性,你完全不必擔心,我們既然承諾不會乾擾公司的正常經營,那就肯定不會。”
以趙浮生的年齡和閱曆,完全能夠猜到劉強棟的目的,索性就把對方擔心的事情,擺在桌麵上來說了,儘管這樣或許有點直接,但趙浮生實在是沒那個心情和時間和劉強棟兜圈子。
果不其然,聽到趙浮生的話,劉強棟先是一愣神,隨後一臉的茫然不解,他是真的不明白,對方難道就真的這麼看好景東商城的未來?
“怎麼,不相信我?”趙浮生見劉強棟不吭聲,笑了笑,對劉強棟開口問道。
可不知道為什麼,劉強棟總覺得,那一瞬間,趙浮生身上的氣勢,有些驚人。
“不是不相信。”
深深地吸了一口氣,不愧是後世能夠崛起的大佬級人物,劉強棟很快就鎮定下來,看向趙浮生,認真的說道:“趙董事長,我知道,和未來集團比起來,景東商城隻是一個剛剛起步沒多久的公司,但我真的很想知道,您如何保證我對於公司的控製權,不會因為您這樣大股東的出現而受到損害,畢竟,這隻是第一輪融資,我相信,如果不出意外,接下來景東的發展會越來越好,到時候大批投資的湧入,我……”
他的話並沒有繼續說下去,但趙浮生已經明白了他的意思,說到底,劉強棟看重的,是他對景東的控製權。
“你認為,自己對於景東商城的意義何在?”趙浮生饒有興趣的看著劉強棟,答非所問的說道。
或者準確一點來說,他沒有回答劉強棟的問題,而是反問了他一個問題。
劉強棟沉默了大概半分鐘,最後悶聲道:“我想,除了我之外,沒有人能夠帶領景東走向成功。”
趙浮生笑了起來,不得不說,到底是完成諸多網民夢想的男人,單單是這份自信,就足以讓人佩服一下。
“既然這樣,那就用AB股製度好了。”趙浮生淡淡的開口說道:“景東商城的股權結構,采用AB股製度,如果你失去了景東的控製權,那你就拿錢走人。”
所謂AB股其實就是權力的遊戲,AB股的核心,就是同股不同權。簡單理解,就是把投票權和分紅權分離。
在AB股的雙層股權架構下,公司可以發行擁有不同投票權的普通股,一般稱A類、B類,即AB股。通常,A類1股有1票投票權,B類1股有N票投票權。其中A普通股通常由投資人與公眾股東持有,B普通股常有創業團隊持有。
這裡麵的學問很深,要知道AB股製度的曆史可以追溯到20世紀20年代,但對於AB股公司的上市一直存在反對的聲音。人們覺得這樣雖然可以防止惡意收購,但投票權和分紅權分離對於投資人而言太不公平。直到80年代後,通過杠杆融資的惡意收購湧現,越來越多公司采用不同投票權製度。八十年代末,美國準許不同投票權交易上市。
千禧年後,新一波高科技企業的上市浪潮中,又一次推動了AB股的風行。比如Google、Facebook、LinkedIn、GroupOn、Zynga等都是雙層/多層股權結構。
如今,越來越多的科技型企業采取AB股製度。因為,企業做做大的過程中,需要資本的支持,在這個過程中股權不斷稀釋,往往會導致創始團隊失去對企業的控製權。
其中最著名的例子喬布斯。蘋果上市前喬布斯占股隻有15%。雖然一開始由於喬布斯出色的才能和強大的控製欲,一直保持著對蘋果公司的控製權。但後來由於公司業績表現不理想,1985年喬布斯被董事會表決,罷免了總經理職務,幾乎等同於被逐出了蘋果。
這次波折經曆的原因,就是喬布斯在蘋果內部沒有足夠的投票權。如果當初喬布斯采取了AB股製度,或許結果就不同了。當然,喬布斯後來又重新回到蘋果掌權,那是另外一個故事了。
後來喬布斯反思過:“我看過太多糟糕的事情發生在許多原本運作良好的企業身上。這些企業就像賭徒手中的紙牌,被不斷轉售,有時是因為風險資本家們的決定,有時是其他人的決定。我隻是想要確實掌握足夠的資金及股份,以便確保在這兩家公司遭遇困難時,能夠安度難關。”所以,做好控製權的製度設計就非常重要。
劉強棟當然明白什麼是AB股製度,但是他不理解,趙浮生為什麼這麼做。
“很簡單,我投資景東,是因為你和你的團隊,我相信你們能夠做出業績來。”趙浮生淡淡地看了一眼劉強棟,緩緩說道。
這倒是實話,畢竟身為投資人,之所以真金白銀的投進企業,卻心甘情願的冒風險隻拿很少的投票權,不乾涉公司運營,最大的原因,就是因為看準了公司的未來潛力和這個團隊實現潛力的可能性。
無論是做企業還是投資企業,關注的是企業的經營成果,都希望把蛋糕做大。
在移動互聯網時代,很多企業都是人力資本驅動型的企業,公司的價值創造,更多的是依靠人才,而不是資源或者貨幣。
人力驅動型的企業,啟動資金不大,亦即意味著公司的存量價值不大。公司價值的創造,更多是靠人力去創造增量價值。
趙浮生對於投資的一個最重要的認知就是,投資的目的是共同把蛋糕做大,這樣自己才能分到更多的蛋糕,而團隊才是做大蛋糕的基本因素。
更何況,AB股製度更有利於做大事。事實上,AB股製度背後的核心是盯準企業家,保護企業家精神。
企業家精神才是最大的人力資本,確保企業家的實際控製人身份,對做大蛋糕至關重要。
經濟學家張維迎曾經說過,一定要讓最有企業家精神的人去掌控公司。“我們在投資的時候,其實並不知道未來有沒有收益,好多信息都沒有,沒有辦法按計算機程序做決策,隻能靠自己的判斷力、想象力。而且人與人不一樣,有些人比另一些人更有想象力和判斷力。市場是不是有效依賴於市場當中最具有智慧、最具判斷力和想象力的人,要看他們怎麼去做決策,這類人就是企業家。”
資本的本性是追逐利益。所謂的風險投資,就是如何判斷和選擇企業家。投資是有風險的。如果選錯了人,把資本交給了沒有企業家精神的人,企業搞砸了,資本家就虧了。反過來說,正因為資本家必須承擔風險,他們才有積極性選擇具有企業家精神的人經營企業。
企業的控製權至關重要。AB股這種同股不同權的設計,確保了創始人對企業的控製權。
趙浮生覺得,AB股這種製度,對於自己這樣的投資人來說,無疑是最合適的,因為他隻喜歡看到自己投資的錢不斷翻倍,卻懶得理會公司的經營,對他而言,隻要能夠賺錢,這些公司怎麼發展,那是劉強棟、馬小雲、馬華騰這些創始人要操心的問題。
PS:這章關於AB股的解釋,其實很重要,畢竟主角要利用先知先覺的優勢投資,肯定要麵臨股權和投票權的問題,其實國內這邊AB股的企業很少,因為投資人總喜歡指手畫腳,花錢的是大爺嘛,但問題是,有的時候,既然想賺錢,那就真的要學會沉默。