付績勳一問出口，陳宏都愣了那麼一下，然後兩人齊齊看向夏景行。

“沒有沒有～”

夏景行擺手，連說了幾個沒有。

然後他啞然失笑道，“我隻是舉個例子而已，投資方向和投後管理，比較講究產業協同，並不是要搞什麼財團、托拉斯。

再說了，現在什麼年代了，那套模式在上世紀還行，如今是新世紀，那些早就過時了，也行不通。”

聽夏景行這麼講，付績勳打消了不少疑慮。

隨即也跟著笑了起來，的確是他想太多了。

再說了，兔國是什麼國家，他很清楚。

“我的想法是，確立幾個比較有潛力的行業，控股一家核心企業，圍繞核心企業的上下遊投資入股，吃儘一個行業的紅利。

我的目的呢，也不是靠壟斷去攫取利潤，賺取未來行業紅利是其一，確保核心企業順利成長是其二。

簡而言之，錢也要賺，但賺錢之餘，還有點其他附帶追求。”

“那不就是產業資本？”付績勳追問。

夏景行點頭，“對，但用產業資本定義太狹隘了，因為這隻是遠景資本的一部分。

像斯蓋普、框架傳媒這些短平快的賺錢項目，它不香嗎？該投也得投！”

付績勳頓時就明白了，他又問：“那幾個核心企業作為長期經營的標的，假如遇到增長瓶頸，或者走下坡路了，賣嗎？”

付績勳比較關心這個問題，因為在一般金融資本看來，沒有什麼不能賣的。

隻要賣掉比再經營下去，財務回報角度更有利，那就賣掉。

“那就想辦法突破瓶頸，或者轉型！”

錢到了一定程度，基本就是數字了，夏景行也有更高的精神追求，那就是助力國內科技產業騰飛，做一個真正的企業家，而不是純粹的商人。

他不是說著玩的，而是打算以身作則，自個搞幾個品牌出來，做好帶頭先鋒模範作用。

之所以還在拚命的搞錢，那是他還沒有實現“財務自由”，特斯拉、手機公司、安卓都還嗷嗷待哺。

等到哪天各個支柱產業都徹底不依賴外部輸血了，他或許就不會再像現在這樣拚命摟錢了。

付績勳笑著說：“這也是遠景資本的特色了？”

夏景行麵色平靜的回答：“和一般的金融資本不一樣，假如遠景資本的資產真的達到一定程度，些許虧損已經不在乎的時候，可能會做出一些讓人掉一地眼珠的事情。”

付績勳笑了起來，“我們新加坡的大統領曾說過，李家城是一個徹頭徹尾的商人。

而夏先生您，假如達到他那個地步的話，或許會做出一些不一樣的選擇來？”

“把錢帶進棺材板，或者給後代留下太多錢，不是一件好事。

我的精神內核是一個傳統中國人，講究雁過留聲，人過留名。”

談到李家城，夏景行一臉不屑。

如今李家城在內地還被各種奉為上賓，包括他的那些言論，被創業者、普通人奉為圭臬。

長江商學院的企業家學員牛更生被李家城接待了三個小時，興奮得一晚上睡不著。

付績勳笑道，“我還有最後一個問題，遠景資本的資金，是不是大部分都來自於你自身？”

付績勳之所以這樣問，其實通過聊天，很容易就能推斷出來，哪個出資人會由基金管理人這麼瞎折騰。

隻有自己的錢，才能做到如此的任性。

對方之所以不搞成家族辦公室，表明完全是自己的產業，而是批著一張基金的皮，付績勳猜測，這位大概是低調吧，不想引人注目。

付績勳還不是遠景資本團隊中的一員，夏景行也就沒說實話，而是模棱兩可回道：“很大一部分吧，可以由我們自身決定投資領域，退出時間等等，很自由。”

儘管還是模糊不清，但這已經是付績勳想要的答案了。

他站起身，笑著朝夏景行伸出手，“夏先生，我願意加入遠景資本，一起做一個有特色、有追求的投資機構。”

夏景行握著對方的手，微笑道：“歡迎你的加入。”

口頭協議雖然達成了，但還有職位、薪資待遇等細節需要談談。

對方沒提，但夏景行不能不提，或許對方就再等他開口。

對方來會麵之前，陳宏就已經打聽清楚了。

作為德豐傑中國基金的合夥人，付績勳除了一筆不低的基礎年薪，還有項目獎金，也就是基金的盈利分成。

基金盈利部分的20%，歸屬投資機構，基金經理/合夥人又從投資機構盈利的那部分抽成幾個點到二十個點不等。

德豐傑原本給付績勳開出的是十個點抽成，因為投資百度有功，升到了十五個點。

夏景行直接給對方漲到了二十個點，也就是一支基金扣除管理費後，淨盈利部分乘以20%，再乘以20%，也就是四個點。

考慮到管理費的存在，實際還要低於四個點。

看似不高，但如果能夠運作兩億美元規模的驚蟄基金，在五年內變成十億美金，淨盈利八億美金，扣除每年2%管理費後，付績勳個人可以分紅3120萬美金。

即使時間線拉長到五年，平均年收入也是六百餘萬美金，還不包括底薪在內，妥妥的高薪一族，比中小企業老板都強，還不用擔心個人破產、債務問題等等。

華爾街經常被曝出有年入上億美金的基金經理，那可能是他幫助自家機構賺了十億美金，幫助出資人賺了四十億美金。

除此之外，基金每年收取的那2%管理費，幾乎全部用於投資經理出行的頭等艙、五星級酒店等等開支了。

在工作福利待遇上麵，頂級的金融從業者那絕對是俯視其他很多行業。

之所以搞這麼奢華，一方麵是少繳稅，花乾淨了事；另一方麵維持自家投資機構的逼格，利於業務開展。

實際上，光收管理費，基金不盈利，拿不到盈利分成，那投資機構也開不下去，因為收支無法平衡。

私募基金規模不大，管理費所以也就不多，而公募基金/美國共同基金那種幾千億規模的，整年虧損也餓不死，因為光管理費就很誇張。

在這種運作模式下，私募基金的投資經理/合夥人想掙大錢，就得拚命把操盤的基金搞盈利，而且是盈利越多越好，這樣投資機構也跟著賺錢，背後的出資人也跟著數票子。

大家都開心！

除了委任付績勳擔任驚蟄基金的合夥人外，夏景行還給對方掛了一個遠景資本中國董事總經理的職銜。

可以理解為一個是實際職務，一個是軍銜。

對於夏景行開出的職位、待遇，付績勳都非常滿意。

實際上，職務隻是算平調，待遇也就升了三分之一。

他更為看重的還是平台，一個更有利於發揮才華的平台。

德豐傑的老外不信任黃種人，而夏景行卻視他為海外同胞。

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