好運餐廳的小插曲，隻是臉書廣告係統及企業賬號推出後，對美國社會、新聞媒體、廣告行業、互聯網行業等等帶來的重大衝擊的一角縮影。

實際上，外界媒體、矽穀早就吵得沸沸揚揚了。

知名互聯網分析師，網景、穀歌等互聯網公司上市的幕後推手，互聯網女皇瑪麗·米克爾在接受媒體采訪時，高度稱讚了臉書，並進行了大膽預測。

“臉書把廣告植入在信息流消息列中進行推送，這是一次大膽的嘗試，也是互聯網廣告業的一次創新。

在報紙誕生之初，就有聰明的商人嗅到了商機，開始在報紙上張貼廣告，讓更多的潛在顧客、合作夥伴能夠看到信息……

臉書現在推出了企業賬號，據我所知，已經有大量的中小企業主嘗試去注冊企業賬號，以圖為自己的企業帶來更大的商機，獲得更多的曝光量。

企業賬號注冊是免費的，但是想要使用增值服務，就得付費了。

臉書像穀歌那樣，提供了一個名叫FacebookAdsManager（臉書廣告經理）的廣告管理工具。

在上麵，廣告主可以結合自己的產品，按照年齡、性彆、學曆等多個信息維度來選擇投放人群。

此外，廣告格式也是極其豐富的，有圖像廣告，視頻廣告，輪播廣告，畫布廣告等等。

同時在廣告經理工具中，廣告主可以清晰的看到自己發布廣告的結果、到達率、花費、點擊量、播放量、帖子熱度、用戶參與度等多個指標，以評估廣告效果。

總之，臉書的廣告經理很完善，顯示出了這家以技術和創新為驅動的新興公司的實力……

我大膽的預測，臉書的營收會迎來一**漲。

隨著臉書用戶的快速增加，這種營收增長的勢頭也不會慢下來。

未來，臉書幾乎注定會成為一家互聯網廣告業的新生巨頭！”

瑪麗·米克爾對臉書的評價很高，甚至建議外界不要再以打量一家初創公司的眼光打量臉書，因為這家公司已經開始一步步走向成熟。

有人捧，自然就有人踩。

多位互聯網評論家表達了跟瑪麗·米克爾截然不同的觀點。

“……社交網絡上打廣告，精確性、廣告效果還有待進一步的驗證。

搜索引擎廣告，仍然是互聯網廣告的主流。

穀歌發展到今天，一年達到數十億美元營收，用了七年多時間。

而臉書成立僅僅兩年多時間，用戶數量、技術力量等等，與穀歌都還有巨大的差距。

現在就談成功，還為時尚早，希望大家理智看待。”

兩派人吵作一團，後來甚至連廣告、傳媒行業都被卷入了進去。

廣告行業人士認為臉書上發布的廣告，不似一種廣告，更像是信息流中的一種內容，用戶還能跟廣告商互動，比如點讚、評論，填寫問卷調查之類。

從廣告形式來說，這種廣告具備非常好的效果。

新聞傳媒人士則見識到了臉書上信息傳播的恐怖速度和影響力。

有遠見的人士認為，臉書目前僅僅隻是侵蝕了廣告行業，未來還有可能侵蝕新聞傳播行業，替代媒體的部分職能。

舉個最簡單的例子，廣告可以通過信息流推送給平台幾千萬用戶，那說明新聞也可以這樣，瞬間觸達無數人群。

而且隨著臉書用戶的不斷增多，儼然就是一個新生傳媒帝國的誕生。

…………

…………

外界紛紛熱議，有媒體記者找上門來，希望臉書有所回應，但無一例外，全部都被婉拒了。

正當媒體猜測臉書在搞什麼的時候，臉書又搞出來了一個大新聞。

星巴克在臉書注冊了一個企業賬號，並且在臉書運營人員的輔助下，發起了一項網上試飲活動。

該活動方案，包含了文字、圖片和視頻，被臉書推送給了平台上的所有用戶。

很快，星巴克的企業賬號就收到了數百萬條消費者建議！

這樣的評論式廣告，打破了一直以來廣告對消費者灌輸式的單方形象。

企業在宣傳自己產品形象的同時，也能及時接受到消費者對產品的回饋。

這也驗證了之前一位廣告人士的預言，臉書正在打破傳統廣告，甚至是互聯網廣告的舊有形象。

星巴克的成功廣告案例，立馬被媒體爭相報道。

同時，這又為臉書的廣告係統添柴加火了一把！

大量的企業湧入臉書，都想來投放臉書廣告試試。

臉書的廣告部門被弄得苦不堪言！

哪怕夏景行提前了小半年就開始組建廣告部門，不斷增添人手，也還是有些忙不過來。

一方麵廣告主剛接觸臉書的廣告係統，還有些玩不轉，無法自主投放廣告，需要臉書工作人員的指導。

另外一方麵臉書的廣告審核任務也非常繁重，美國每個州的法律不一樣，連打廣告需要審核的東西也不一樣。

這些繁雜的工作，搞得臉書是手忙腳亂。

經常到了深夜，臉書位於矽穀的辦公室還燈火通明，全體人員都在加班。

夏景行也親自上陣，化身大客戶經理，跟耐克、寶潔、亞馬遜、肯德基、麥當勞之類的大品牌簽下了一張張廣告大單。

以前是夏景行親自上門找這些大品牌。

現在反過來了，這些大品牌的廣告負責人恭恭敬敬的來到了臉書位於矽穀的辦公室。

而且，談生意還得排隊。

為了搶一個好的廣告位，這些大品牌還幾乎沒怎麼砍價，沒聊幾句，就痛快的簽約了。

實際上，臉書的廣告定價也要略低於穀歌和雅虎。

反正也不用擔心財務收入浮動造成股價波動，夏景行手中的鋤頭揮舞得飛快。

目的很簡單，就是要搶雅虎、穀歌的生意！

等以後廣告客戶穩定了，這點錢遲早也是要賺回來的。

隨著媒體把臉書簽下的一張張廣告大單貼了出來，外界看得一陣眼暈。

臉書這吃相，比當初的穀歌，有過之而無不及。

穀歌、雅虎這些以互聯網廣告為生的公司，則眼睛發紅，這可都是他們的客戶啊？

就這樣轉投臉書了，或者開始削減在雅虎、穀歌的投放預算。

難受、憤怒是一定的，但他們也沒什麼好的辦法。

除非降價！

但一降低廣告報價，那引起的就是財務收入連環雪崩。

奈何自己的社交網站不爭氣啊！

互聯網廣告市場蛋糕就那麼大，現在又新增了臉書這個玩家，意味著分到自己等人碗裡的食物就少了一份。

最氣人的是，臉書挖走了兩家公司很多廣告部門的員工，連帶著客戶資源也被挖走了。

媒體也是看熱鬨不嫌事大，紛紛添油加醋報道，說這是臉書對兩家公司的警告，你們進軍社交領域，我就搶你們的廣告客戶。

另外，還有媒體拿出了一組數據，指明臉書、油管在不斷推出新功能、新玩法，注冊用戶數量在飛速增長，用戶在線時長、活躍度等指標也都在大幅度提升。

反觀奧庫特、F社、Flicker等幾家社交網站的數據，全都在不斷滑落。

即使是表現最好的穀歌視頻，活躍用戶數量也還沒突破一千萬，差了油管好幾倍。

這就好似把兩家公司的遮羞布一下扯開了一樣。

雅虎、穀歌紛紛對外發聲，表示將allin社交，與臉書好好鬥上一場。

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