191、信息流(1 / 1)

臉書的會議室。

台下坐著埃文斯等幾名技術骨乾,夏景行在大黑板上一邊寫寫畫畫,一邊說道:

“在互聯網上,人們獲取信息,主要通過兩種途徑,編輯推薦和用戶主動的搜索。”

夏景行在黑板上寫了兩個詞,“反映到互聯網模式上麵,就是門戶網站和搜索。

我們現在要做的,就是探索第三條途徑——Newsfeed(信息流)。”

埃文斯和幾名技術骨乾聽得一頭霧水,這是個什麼東西?

概念比較抽象,夏景行也看出了幾人眼中的疑惑,拿著馬克筆,畫起了信息流的實現模型圖,同時解釋道:

“原本用戶社交和獲取信息,是要跟一個個場景結合,比如在學校跟同學社交,在社區跟鄰居社交……

信息流平台,則可以將一切場景聚合在一起,作為一個聚合器,將人、信息和場景融合在一起。

這種被動式的信息灌輸,恰好又迎合了人們的惰性。

用專業術語來形容,就是:

根據用戶在社交網站上同用戶或者信息交互的頻率,使用算法來評價用戶對各種內容的喜好程度,將信息根據重要程度排列,實時推送社交網絡中的相關信息。

這種推送,包括用戶狀態更新和個人資料的更新。

比如你們有個好友叫傑克,他上傳了新照片、又發了一條新的博客……

你們所有人,可以第一時間通過臉書看到傑克的這種變化,並給傑克評論、點讚。

傑克也能迅速回複你們,大家一起產生互動。

反過來,你們在臉書的各種變化,傑克也能第一時間看到,並且給你們點讚、評論。

如果說之前的臉書是“死的”,我們要做的就是讓他“活起來”,用戶可以感知他們所關注的人,每分鐘,甚至是每一秒鐘的變化,並且立即給予回應。

我把這種社交,稱之為“實時”、“互動”或者“現場”社交。

人與人的關係,可以通過臉書的社交網絡來維持,甚至是加深。

即使你們和傑克半年不見麵,但也能通過臉書關注到彼此的變化。”

埃文斯這下聽明白了,指著黑板上那個模型圖問道:“戴倫,你的意思是,讓臉書的信息流通得更快、更及時?”

夏景行點頭,就是這個意思。

埃文斯有些遲疑,“這種信息流,用戶會喜歡嗎?

比如傑克偷偷上傳了一張照片,是他昨晚逛夜店與某個美女接吻的照片,原本他以為上傳到相冊裡,沒人會知道的。

結果第二天,他起床發現,他臉書上所有好友都知道了他昨晚逛了夜店,還有豔遇。

這些知曉的人,還包括他喜歡的一個女孩。”

埃文斯提的這些問題,在十幾年後看起來很搞笑。

————

但在眼下,一切都是創新,一切都在摸索,有顧慮是正常的。

夏景行笑著說:“所以我找你們來研究啊!用戶的隱私,我們自然是尊重的,可以設置一個按鈕,用戶可以自由選擇公開或者不公開。”

埃文斯恍然大悟,“那這樣的話,就沒問題了。我覺得其他的點,簡直是棒極了。”

淩凡問道:“戴倫,是不是可以這樣理解,用戶的主頁不再是靜態的、無聊的和無用的,而是不斷更新的“報紙”。

呈現在臉書用戶麵前的是:臉書上發生的、我們認為你會關心的事情。”

夏景行微笑,“你這個“靜態”和“報紙”用得很好。

以後的臉書,將是動態的,不再隻有一張張個人資料頁擺在上麵。

用戶產生的信息,將像“報紙”一樣分享給其他人閱讀、知曉。

通常當大家想到報紙時,是什麼印象?

都是一些編輯化的內容,編輯決定他們想說什麼、他們想要印刷什麼,他們在前一個晚上這樣做,然後他們把這些文章發給成千上萬的人。

但就臉書而言,我們正在建立一千萬種不同的報紙,因為每個人都有一個極其個性化的版本。”

埃文斯團隊的一名元老舉手提問:“我感覺這和聚友網很像,他們每個用戶,也有一個個性化的版本!”

夏景行連連搖頭,“不不不,他們隻是每個用戶可以自由編輯主頁,看起來就像一個大網站下麵一個個獨立的小網站一樣。

用戶擁有的,也隻是一個個五顏六色的網站主頁。

這隻是外表!

我們要做的是內核,每個用戶的生活呈現在臉書,都是不同的、彆樣的精彩。”

埃文斯有些擔心的說道:“如果想要實現上千萬人在臉書上的頻繁互動,工程量恐怕不小,需要處理的數據量,也是天量級的。”

淩凡補充道:“不僅如此,我們還要研究如何把用戶最關心的東西傳遞出來,究竟是圖片,還是文字,他們各自占據的權重是多少?”

夏景行攤攤手,“這我就沒辦法了,也沒要求你們立即開發出來。

隻是提出一個方向,具體的設計方案還需要你們去一一完善。”

“或許可以建立一個分布式係統?”

台下有員工提出設想。

埃文斯立馬就搖起了頭,“太前衛了,工程量也相當浩大。”

夏景行眼睛一亮,笑著說:“不要有太大壓力,大膽去嘗試,我覺得分布式係統就很好啊!

總之,公司會儘最大支持,去幫助你們完成這項開發任務。”

“具體的情況,我們還得跟工程師團隊討論一下,把所有的技術點都研究透了,才能給出詳細的開發方案。”

埃文斯望著夏景行,連他現在都還有點懵,信息流的產品構想倒是清晰了,可實現路徑、代碼、邏輯都還得細細地推敲一番。

夏景行微微頷首,他不是很急迫,因為這個信息流技術現在並不成熟。

直到2006年,推特才第一次把這項技術推向台前。

但推特是以傳播信息為主,信息傳播是單向的,和微博差不多,信息擴散較快,你可以關注某人,並時刻看到對方的更新信息,關係為信息服務。

臉書則是基於互相加好友的雙向機製,圈子較為私人化,類似QQ空間,信息為關係服務。

夏景行接著在黑板上畫起了模型圖,第二個產品——塗鴉牆。

他指著黑板說道:“跟信息流配套的,還得開發這麼一個功能,用戶可以自由地在塗鴉牆上發布文字、照片、鏈接,可以是分享心情,也可以是表達事物觀點。

發布以後,會出現在用戶好友的動態列裡,所有好友都能實時的看到該名用戶發布的信息,並給予評論、點讚。”

這個功能其實就是QQ空間、微信朋友圈裡麵的“個人動態”,目前市麵上還沒有類似的產品。

產品並不複雜,在座的人都聽懂了,埃文斯問道:“這和我們即將上線的博客有點類似啊?字數做限製嗎?”

“對,博客發長文,這個發短文,就這麼理解就行了。”

夏景行說完之後,在場的員工都點起了頭,如果這樣分配,倒也不算產品衝突,並不是每個人都會去寫博客,這種短文無疑更受用戶青睞。

夏景行心裡琢磨,這兩個功能推出後,臉書前世的雛形基本就出來了。

小麻子那裡,不知道會不會搞出點什麼新花樣?

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