10月20日，周四上午。

圓夢創投。

“這麼多家公司都來求投資？？”

“是因為老馬來的嗎？”

“不對吧，他的微博不是到現在為止還隻有幾萬粉絲嗎？”

裴謙看著手上的公司名單，滿臉的不可思議。

從月初開始，賀得勝就在陸陸續續地彙報，有很多公司找到圓夢創投，希望能夠合作。

其中有一些小公司，純粹是來求投資的，但也有一些大公司，希望尋求戰略合作。

剛開始的時候裴謙也沒太放在心上，隻是讓賀得勝暫時推脫一下，跟這些公司說圓夢創投的投資要走流程，讓他們耐心等待一段時間。

現在眼瞅著10月份過去一多半了，再往後拖也不合適了，必須得處理一下。

結果今天來看了一下求投資的名單才發現，竟然已經有十幾家大大小小的公司了，而且這還不是全部。

賀得勝搖了搖頭：“應該跟馬總沒關係，多半是因為之前央視的那個財經節目。”

裴謙恍然。

之前的那個節目中，白教授分析了騰達的商業模式，然後說了兩句很要命的話：“其他公司不太可能學習騰達的這種商業模式，但是可以跟騰達多合作！”

“以裴總的風險意識和騰達的抗風險能力來看，騰達集團肯定會是一個很好的合作夥伴！”

白教授可是經濟學大牛，他說騰達的模式很穩妥、很健康，會是一個很好的合作夥伴，那還有什麼可懷疑的嗎？

所以，這些公司全都跑來求合作了！

裴謙輕輕歎了口氣，真是樹欲靜而風不止啊。

騰達想低調點就這麼難嗎？

翻著這些公司的簡單介紹資料，裴謙看得一頭霧水。

看不懂。

這些資料有真有假，很難辨彆，而且即使都是真的，也會有誇大的情況。想用這些資料來判斷到底哪個會虧哪個會賺，這實在是超出裴總的能力了。

選那些特彆離譜的公司就一定會賠嗎？

裴謙已經在共享電話亭和全自動抬杠機上麵吃了很多虧，實在是沒有這個信心了。

那要是根據公司的規模來判斷呢？

大公司能發展起來，賠錢的幾率本來就小，這要是跟騰達合作，獲得了更高的關注度，幾率就更小了；

小公司失敗的幾率倒是大一些，可一旦賺錢了，那獲得的回報要比大公司要更加可觀……

甚至投十家小公司失敗了，投一家小公司成功就可以賺回來。

難啊！

裴謙發現，圓夢創投有點變成燙手山芋了，主要是投了幾次全都成功，已經有點過度神化的趨勢了，再加上那個電視節目的宣傳，有太多公司都來求投資，很難分辨到底哪些靠譜、哪些不靠譜了。

放棄圓夢創投？

不行啊，放任不管全都交給賀得勝的話，那豈不是把一個已經起飛的部門交給了專業人士，後果肯定更加不堪設想了！

裴謙琢磨著，得想個辦法。

既然自己選的項目會賺錢，交給賀得勝也多半會賺錢，那就得想辦法把盈利的可能性降到最低。

就像那些實體行業和“窮途計劃”一樣。

在確定多半會賺的情況下，通過分攤稀釋概率，讓部門負責人按照規則把錢全都花出去，賺的越少越好。

“裴總，您看看這份名單，咱們具體跟哪些公司合作？”賀得勝試探著問道。

裴謙隨便翻了翻，把資料推到一邊。

“不用看了。”

“這樣，我今天確定一下投資的方針，以後圓夢創投投資的事情，就由你按照既定方針來投資。”

賀得勝不由得眼前一亮。

投資方針？

難道說，圓夢創投終於可以進入下一階段了？

圓夢創投剛剛成立的時候，除了第一筆馬總的投資之外，其他的投資基本上都是裴總拍板的。

當然，馬總的那筆投資，似乎也跟裴總在冥冥之中有一些聯係。

作為一個投資天才，裴總出手確實可以保證圓夢創投投資的項目有100%的成功率。

但這種模式是難以為繼的。

裴總工作繁忙，要考慮整個騰達集團的發展方向，還為新產業考慮全新的商業模式，甚至還要抽出時間來設計遊戲。

一般人隻是負責其中一項工作就已經焦頭爛額了，裴總竟然能全都兼顧，實在是讓人驚訝。

但讓裴總一直手把手地選擇項目投資，效率太低了。

現在圓夢創投的工作已經逐漸步入正軌，裴總自然也可以放開了。

至於具體要采取什麼樣的投資方針呢？

賀得勝非常期待。

國內的大部分巨頭公司基本上都有投資業務，投資不僅僅是為了獲得收益，也是為了拓展公司的業務，構建更豐富的生態。

目前國內大公司的投資模式，基本上可以分為三種。

聯邦盟友模式：給錢、給資源，會進行一定的指導，但不追求絕對控製。

大秦帝國模式：高度統一思想、追求絕對控製；

關寧鐵騎模式：尋找一些戰鬥力強的公司和團隊高價收購，進行思想培訓之後再派出去，這些部門更像是雇傭兵。

這三種模式各有利弊，但以賀得勝的眼光來看，顯然還是聯邦盟友模式最為成功。

大秦帝國模式追求對投資公司的絕對控製，但很多時候會出現外行指導內行的情況，把本來好好的項目給搞黃了。

而聯邦盟友模式不追求絕對控製，跟合作夥伴是一種互利共生的模式，反而能夠實現雙贏。

不知道裴總為圓夢創投確立的，是什麼樣的投資模式呢？

裴謙輕咳兩聲：“這樣，所有請求投資的公司按照先來後到排位，先到先得。”

“我們隻做最基本的篩查，這些公司必須是守法、誠信經營，除此之外一概不管。”

“此外，這家公司的老板給自己開多少工資我不管，但我們投的錢，必須保證全都放到公司運作上，不能拿來給老板自己消費。”

裴謙不希望騰達的錢被這些垃圾公司拿去做壞事，這是最基本的底線問題。

同樣的，裴謙也不能接受這些公司老板拿騰達的錢去吃香喝辣。

裴總辛辛苦苦幾個月才賺這麼點，要是這些公司的老板拿到騰達的投資之後全都想辦法自己花了，那裴總心態要崩了。

當然，一般的投資公司在投資的時候，多半也會有類似的要求，隻不過裴謙這邊定的要求更加嚴格一些。

在其他方麵，裴謙一概不管。

隻要這些公司誠信經營，那不管他們的商業模式多麼離譜、多麼失敗，裴謙都不會去管。

裴謙繼續說道：“根據每個公司的規模進行投資，但是第一筆投資不能太多。”

“按照先來後到的順序依次給，後邊的排隊等著。”

“如果某家公司盈利了，我們就立刻撤資賣掉。”

“賣掉之後如果賺了錢，那就立刻投到排名靠後的公司那裡。”

“如果沒有盈利的話，我們就繼續追加投資。盈利了就賣掉，不盈利就繼續追加投資。”

“總之，保證公司賬麵上不要有太多閒錢，如果全都虧出去沒錢了，那就立刻朝我要，我會看情況再繼續給錢。”

對於投資，係統規定得比較寬鬆。

因為投資的項目什麼時候產出產品，裴謙是很難控製的，所以係統並不會強製規定投資的公司有產出，而是會對投資動用的係統資金有一定額度上的限製。

換言之，圓夢創投賺的錢可以隨便拿出去再投資，係統不管；但如果是拿騰達集團的錢來投資，那就不是無限製的。

裴謙也沒那麼理想化，圓夢創投啊，隻要不賺錢就行了，如果能消耗一些係統資金那就更好。

“差不多就是這樣了，有什麼問題嗎？”裴謙看向瞠目結舌的賀得勝。

賀得勝茫然地眨了眨眼睛。

有什麼問題嗎？

有很多問題啊！

彆人那都是聯邦盟友模式、大秦帝國模式、關寧鐵騎模式，一個個說出來都可霸氣了。

結果我們這個是……

人傻錢多模式？

顯然，這些公司失敗的概率比成功的概率大多了！

結果裴總這個模式是啥意思，公司稍有盈利的苗頭我們就不投了，然後如果公司一直虧本我們就一直投？

這不可能賺到錢吧？

而且，做投資公司最基本的就是要篩選項目，把那些不靠譜的公司全都篩掉，留下投資的都是靠譜的公司。

就這樣，還有很多投資公司賠的血本無歸。

現在要是不加篩選，得投一堆什麼樣的牛鬼蛇神出來啊？

裴總雖然有一定的要求，但這些要求隻是最基本的監管。

這些公司就算不故意做壞事、不挪用這筆資金，也依舊有很多方法讓這筆錢打水漂。

賀得勝沉默片刻：“裴總，沒有其他的篩選條件了嗎？”

“就算是先來後到……也得有個優先級吧？”

裴謙搖了搖頭：“沒有優先級，嚴格按照先來後到的順序投資。”

“你一定要堅持貫徹這個方針，不要有任何自己的思想，做好該做的事情就可以了。”

賀得勝還是滿頭疑問，但看到裴總如此堅決，還是不再多問了。

畢竟裴總是投資天才，投資天才確定的方針那肯定不會錯。

“好的裴總，那我就按這個來安排了。”

裴謙滿意地點點頭。

很好，圓夢創投的工作也都安排出去了！

隻要堅持這樣投資，估計是不可能賺的；

就算賺，那也是很久之後的事情；

就算短期賺了點，也會很快再撤出來、投到其他的項目上去，保證圓夢創投這邊沒有閒錢。

完美！