第175章 滋溜
王川福與俞興聊了一半,終究還是沒有按捺住心中好奇,問了一個問題。
「俞總,你搞這個對話是想乾什麽用的?」
「狹義的說,我就是想給百曉生的用戶看看不同行業的精英都是怎麽思考與實踐,廣義的說,我希望更多人的看到咱們的對話能夠有所收獲。」俞興這裡又表達了感謝,「王總願意抽時間接受我的拜訪,我是很感激的。」
彆看比亞迪現在的主賣車型是F3,它去年的營收已經做到277億,今年有望突破400億。
簡單的比一比體量,這位3號對話目標是1號對話劉強東的十多倍,當然,不同行業沒法這樣直接比,網際網路的增速會相當之快,但對於俞興來說,他現在搗鼓的百曉生與之相比都過於微小。
本來致電比亞迪這邊也沒覺得一定能見到人,今天見到了,還是挺高興的。
「不用客氣,這周都不是很忙。」王川福看著年輕人,實在的說道,「我就是覺得,咱們之間可能有代溝,你是做網際網路的,所以,我應該再聊點什麽?」
「隨便聊,咱們不預設什麽,我就是想聽聽你的想法。」俞興笑著說道,「比如,你對合資車怎麽看?」
「合資車很好,合資車是我們學習的榜樣。」王川福不假思索,又說了句,「我們會學習和消化之後追上它們的。」
俞興點了點頭。
王川福見年輕人沒有繼續問,估計對方是想讓自己在這個話題再多聊一些,但他也覺得還是聊自己擅長的會比較舒服,如此繼續說道:「咱們國內是一個大市場,這麽大的一個市場,必然就應該出現質量和名氣過硬的品牌,比亞迪就是在朝著這個方向前進,但這些都必須根植於國內產業鏈的發展,我認為合資車帶來的一個重要意義就在這裡。」
俞興感興趣的問道:「這一點怎麽說?」
「首先,你得知道不同合資車對於國內供應商的態度是不同的,一正一反,反麵的像BBA,它們喜歡用它們在歐洲的T1。」王川福中斷了一下,「你知道T1吧?」
俞興點頭:「Tire1,直接對工廠供貨的一級供應商,Tier2更次一級,主要是給Tire1供貨。」
王川福笑了笑:「是的,BBA喜歡用博世丶佛瑞亞丶德科斯米爾那一批歐洲的T1,豐田呢,它喜歡用自家的或者日本的,比如,豐田紡織,這是提供座艙內飾的零部件,比如,電裝Denso,這是提供空調丶燃油管理之類的。」
「它們當然也會在國內建廠,這樣能降低成本,但國內的工廠隻有製造權,研發主要都在它們原本的國家。」
「正麵的,像大眾,當年在上汽的堅持下把朗逸丶輝昂等車型的開發權給了過來,雖然德國依舊把握更多的話語權,但供應鏈的研發能力到了國內,這就強很多了。」
「我知道的通用還更好一些,它和上汽成立了泛亞,不光整車的開發權,連新平台的開發權都給了過來,像十分成功的GL8,這就是上汽主導的,這種合資的帶動就極大的讓咱們的整車和零部件研發能力成長起來。」
「如果我們的產業鏈發展不起來,那一定做不出好的車。」
「這也就是市場換技術嘛。」
王川福侃侃而談。
「這種供應鏈的發展為比亞迪帶來了什麽助力?」俞興順勢問道。
「助力嘛,標準丶技術丶人才,我們都在學習和引進。」王川福這樣說了一句,忽然又說道,「國內對這一塊應該是有規劃的。」
他如數家珍的繼續說道:「像聯合電子,這是上汽與德國博世的合資公司,主要是研發製造車輛的控製模塊,現在很多民營的汽車電子公司都是從裡麵出來的人成立的。」
「像華域賽科利,搞出了第一代國產的鋼鋁混合車身焊接技術,像延鋒,它做了車內很多的零部件,是上汽華域的子公司,旗下又有很多合資公司,做內飾丶座椅丶電子件……」
「一輛汽車有兩三萬的零件,三大件很重要,但一輛好車需要依托於整個汽車零部件供應鏈的發展才能製造出來。」
「還是我剛才說的,咱們國內市場這麽大,技術的引進和吸收也一直在進行,理應出現足夠硬的國產品牌,也許是比亞迪,也許不是比亞迪,但我們在奔著這個方向努力。」
俞興在腦海裡記下一個「產業鏈」的關鍵詞,又問道:「既然BBA與豐田能那樣做,大眾與通用又為什麽做這樣的合資?」
「車企的利益不是一體的,它們彼此是競爭的。」王川福頓了頓,又說道,「我不知道是不是有這樣的因素,但上汽現在還沒拿到奧迪的製造權,一汽在十多年前就拿到了。」
他搖搖頭,喝了口茶:「有利益,有代價,但我能看到的是國內產業鏈的進步已經很明顯,道路是曲折的,前途是光明的。」
俞興見船夫打開了話匣子,同樣喝了口茶之後把接下來的問題重點放在了產業鏈之上。
兩個小時的對話時間轉瞬即逝。
等到秘書來敲門提醒開會時間的時候,俞興感覺有些意猶未儘。
「俞總,我沒準備什麽稿子,你也沒給什麽問題,咱們聊了這麽多,我基本就是想到哪聊到哪。」王川福起身,握手,「說的比較羅嗦,你如果發出來,那就精簡精簡。」
俞興笑道:「我們網站的帖子也不像新聞報導,況且,王總今天的話特彆真誠。」
「我去開會,讓小王送送你。」王川福走了兩步,招呼外麵的秘書。
俞興再次感謝船夫,準備離開。
王川福又走了幾步,忽然問道:「俞總,你問了這麽多,是對造車感興趣嗎?」
俞興愣了愣,然後搖頭道:「我還是比較喜歡輕資產的運營,去年搞公司的時候很快就搞了幾百人,當時就感覺特彆累,今年好很多,造好車這種事還是交給比亞迪這種經驗豐富的品牌。」
王川福一笑:「我們造車實際也就五六年,當年我做電池的時候也沒想過進軍這個行業。」
俞興略一沉吟,反問道:「王總怎麽會問我這樣的問題?」
「因為我以前接受采訪的時候,記者最喜歡問的是未來,是目標,是營收,你今天喜歡問的是產業鏈,是不同環-->>