多哈超級大獎賽完畢後，李楓沒有停留，選擇包機回國。

登機前，他親自向塔米姆表示了歉意，原本塔米姆是為他準備了一個私人慶功宴的，但李楓確實有事。

“殿下，謝謝，請見諒，實在是這兩天時間比較緊張，不然我肯定會參加的。”

“我的朋友，應該是我謝謝你！

我聽管家說了，你這段時間在家鄉忙著籌辦亞洲最大規模的馬拉鬆活動。

我知道你真的很忙，所以你能抽空來參加比賽我就已經很高興了。”

塔米姆真誠的說道。

李楓麵露微笑的跟他握手，“我們是朋友，這是我應該做的，那麼，我們三個月後的奧運會見吧！”

“哈哈，到時候你作為東道主，可要好好招待我！”

“那是當然！”

在塔米姆的拜彆下，李楓連夜包機回蜀都。

卡塔爾跟中國有5個小時時差，李楓晚上飛回去大概需要7個多小時，相當於到了也還是10號。

等飛機降落，時間差不多快到12點了，田徑管理公司的吳誌吳總經理提前來到機場，等著接他們。

淩晨12點45，他們坐上了去酒店的車，在路上，吳誌跟李楓彙報了這幾天的情況。

“李總，基本都籌辦的差不多了。

但這個時間，真的不改一下嗎，11點開跑，是不是太晚了點啊？”

車上另一個副總經理王向東也附和道：

“對啊李總，一般馬拉鬆都是早上7：30到下午14：30的。

咱們如果11點開跑，那結束時間就要到下午18：00了。”

兩人都看著李楓問道。

“不改了，這次活動本來就是響應奧運，大搞全民馬拉鬆，起跑時間太早，新聞給誰看？

我就是要11點這個時間段，等大家都起來了，一起來關注這場亞洲最大馬拉鬆！

時間長點怕什麼？

我不是提前為選手和工作人員準備了水和食物嗎。”

李楓精心籌劃了一個全亞洲範圍最大的全省馬拉鬆，聯動了川內大大小小的城市一起舉辦。

這場馬拉鬆提前幾個月就開始籌辦了，在備戰奧運的氛圍下，這個項目被李楓一提出就受到了新書記和劉局長的支持。

各級政府收到文件後也是大力配合，反正不是他們出錢，還能出政績，

這場活動的花費全部由李楓一人支出，李楓這次也是大出血了。

他大筆一揮，直接掏了12.72億出來，其中11億作為活動籌辦費用，1.72億作為活動獎金發放。

依靠他5月份之前的代言費自然不夠，他大部分代言基本都在後半年。

5月份之前隻有國內那四家公司的1.2億，分完自己到賬才9200萬RMB這樣。

但李楓不慌，奈克簽名跑鞋去年的分紅陸續到賬是他最大的底氣。

不用去賣資產籌錢就剛好夠。

2006年8月1日-2007年7月31日這一年度，他的LF係列跑鞋火爆全球！

已經超過了AJ的銷量，奈克給出的數據是全球銷量2680萬雙左右。

較上一年銷量暴增了70%，銷售收入高達24.6億美元。

因為前一年的渠道整合，今年的利潤率也有所上升，淨利潤高達3.6億美元！

李楓得1.8億美元，分給經紀公司10%後，到手1.62億美元，幾乎是去年的一倍。

按照今年的彙率兌RMB差不多11.8億這樣，就很巧。

所以李楓全部拿出來辦這個超大型馬拉鬆。

12.72億的總預算讓所有知情人都有點懵，因為這可不是一筆小錢。

但上報到上級領導後，卻很淡定，畢竟李楓已經有“前科”了。

李楓在校園改造項目上麵花的可不止這麼點。

正常來說籌辦一場馬拉鬆的費用在500-800萬左右。

全川內定點要舉行的市縣總共有204個，除了21個市級馬拉鬆費用是超額之外，其他基本都在500-600萬的區間內。

花費其實還是很高的，大頭是賽道建設、運營人力、裝備補給這三樣。

但李楓經過宣傳後，把成本壓得相對較低，因為他的號召，自願報名參加的誌願者非常多。

所以人力成本壓得很低，考慮到規模如此巨大，還有時間跨度問題。

大部分的支出用在了醫療保障和食物供給上麵！

這跟李楓最關注的兩點：

“保證參賽和觀賽人員的健康，保證參賽和觀賽人員的食物補給”不謀而合。

並且為了加大參賽選手的積極性，提高了獎金給予的名次範圍。

這導致這個馬拉鬆名額在全省都是非常緊俏的。

沒搶到的人想參加隻能高價買黃牛票。

收益這邊主要是以報名費和廣告讚助商為主，但根據預計情況看，基本上是虧的。

田徑管理公司上上下下都覺得，老板真的是太浪費錢了。

簡直不把錢當錢，這妥妥的虧本生意。