施謹承認：“是。”

薑闌問：“你現在的title是高級經理，但你新加的人頭之一還是高級經理？你讓一個高級經理向另一個高級經理彙報？”

施謹說：“我希望升職到總監。”

薑闌不語。

施謹點開另一份文檔，上麵條理清晰地展示著她自轉崗以來的工作成就：七個大項目如期交付或如期進行，領頭製定公司管理層數字化創新kpi及其追蹤體係，有效降低平台係統開發成本，新供應商引進及關係管理，團隊搭建及領導力成果，以及最重要的——前台部門去年三四季度的業績佐證。

她繼續說：“這是我能在不熟悉的領域內新建團隊並交付成功的trackrerd，我相信我能夠勝任i職能的管理工作。”

薑闌還是不語。

施謹重新點擊回到組織架構圖，“如果公司今天新招一個梅森的replacent，獵頭費和薪資支出要多少？升我到總監，合並兩條職能線，既能夠降低部門薪酬成本，也不會犧牲工作交付的成果。”

薑闌開口：“i是中台部門的中台職能，很少有聚光燈機會，是個辛苦活。你負責一個全新領域的職能，在初期會遇到不小的招聘挑戰，資深人才不會偏好選擇一個毫無經驗的老板，但你背負的業績指標不會因此而減少。這些難點，你都想過了嗎？”

這既是薑闌對施謹的挑戰，也是薑闌作為過來人的經驗提醒。

施謹點頭，“如果初期招聘進度緩慢，我還有宋零諾可以用，她有i的相關工作經驗。”

薑闌說：“你給下屬增加不屬於她的工作量，她會產生情緒。”

施謹把光標點到宋零諾的名字旁邊，顯示出備注，“所以我希望宋零諾也能夠得到升職。”

從“專員”升到“高級專員”，薪水漲幅百分之二十。

薑闌說：“宋零諾加入公司還不滿一個自然年度。沒有這樣的先例。”

施謹說：“那麼就讓她成為這個先例。”

薑闌沒有同意，也沒有否決，隻道：“neal不在，一切人事變更都需要劉總親批。”

陳其睿休長病假，劉崢冉的助理為他的直接下屬安排了每人每周二十分鐘單獨向劉崢冉彙報工作的會議。

劉崢冉對品牌中心的工作很放心，根本不需要薑闌彙報，她問起其它事情：“你負責的女性員工權益委員會的相關工作開展得怎麼樣了？”

薑闌說：“一切都在有序推進中。我晚點把相關情況彙總發給您。”

劉崢冉點頭，“好。還有什麼其它事嗎？”

薑闌也想替老板省下後麵的十八分鐘，但她需要劉崢冉看一眼戰略與數字化中心的全新組織架構圖。 劉崢冉一邊看，一邊聽-->>